“1億円プレイヤー”6人が在籍するホストクラブ経営者が教える【マネジメントの掟】5カ条｜新R25

組織・カルチャー人事リーダーシップ経営者の視座

やる気が空回りしてる人、テンションが低い人、上司の前でだけ調子がいい人…。会社にいれば、能力や性格がバラバラな人たちが集まるのは当然のこと。そんな人たちをひとつの方向に向かってマネジメントするって難しいですよね。そう考えていたとき、一人の経営者の存在を知りました。 group BJ ONE'S CREATION代表取締役社長・一条ヒカルさん。これまでに多くの有名ホストを輩出し、未経験者のみで店舗の売上「月間1億円」を突破した偉業を持つ超敏腕マネージャーです。先日、「儲けの秘密」をつづったこちらのnoteが、ネットで話題に。目にした方もいるのではないでしょうか。最近では業界の枠を超え、一般企業で人事やマネージャー層を対象としたセミナーの講師を務めているのだとか。ぜひマネジメントの極意を伺いたい…！ということで、一条さんがオーナーを務める歌舞伎町「CLUB CLASSY」に行ってきました！ワクワク！…

“1億円プレイヤー”6人が在籍するホストクラブ経営者が教える【マネジメントの掟】5カ条｜新R25

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組織・カルチャー

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

「空調メーカーのダイキン」は、なぜ東大やベンチャーと連携できたのか？──非公認組織「アベンチャーズ」メンバー近藤氏に訊く、オープンイノベーションの突破口

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（後編）

スタートアップこそ「Employee Experience」を重視すべき──リンクアンドモチベーション取締役・麻野耕司氏が語る、組織人事領域の新潮流

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

一代で1兆円企業を築いたZOZOTOWN社長「異形の履歴書」（週刊現代） | 現代ビジネス | 講談社（1/4）

誰もがイノベーターにならなくていい──違和感を声に出し、最初のフォロワーになる偉業 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

従業員エンゲージメントを劇的に改善 導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆 野村HDグループCEO 永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

社内の「問題児」を「スター人材」に大化けさせる育て方 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

中途半端に「○○」なリーダーが、組織に壊滅的な打撃を与える | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

人事

急成長したい若者は「チャーンレートが低い企業」を選ぼう！──大企業ならではの知られざる成長環境を、Works Human Intelligenceに学ぶ

これからの時代の「ものをつくる前に、人をつくる」を実現する──パナソニックCHRO・三島が目指す「社員が主語になる」組織づくり

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.6：ソーシャルインテリア社 綿島 琴美氏

HRのトップは「社長の分身」であれ──組織力を上げる“経営視点と逆算思考” メルカリCHRO 木下達夫

「HRと経理は、会社のオーナー視点が求められるグローバルな仕事だ！」日産自動車の成長を支えるバックオフィサー達の魅力

“候補者ファースト”な採用マーケットをつくりたい──Meetyが少人数ミートアップ×CRMに取り組む理由

アンケート不要。スラックのデータから従業員のコンディションを可視化するサービスが登場｜Forbes Japan

経営戦略を実現するための「人事」に必要なもの | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リンクトイン創業者からのアドバイス 才能の「最適配置」が成功のカギ｜Forbes Japan

3年半で107名を採用、SmartHRがこだわる「透明性」 | キャリアハック

勝ち続けるチームは妥協を許さない。自分にも他人にも「正直」であることを貫く――書評『NETFLIXの最強人事戦略』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「AIの判断は人種差別的」米調査に見るAI人事選考の危険性 | ニューロビジネス思考で炙り出せ！勝てない組織に根付く「黒い心理学」 渡部幹 | ダイヤモンド・オンライン

リーダーシップ

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

人を動かすのは"恐れ"ではなく"畏れ"だ | プレジデントオンライン

幸福度経営で会社を強くする秘訣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リーダーにこそ必要な「無常の精神」：日経ビジネスオンライン

従業員の能力を最大限に引き出す、サーバントリーダーシップの実践法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

急成長のスタートアップはなぜ「徹底的な会話」にこだわるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人間の直感は得てしてみんな｢裏切り者｣だ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

経営者の視座

リーダーは算盤を弾くが、算盤を弾いてもリーダーにはなれない──ココナラ&一休の経営陣が説く、“情熱のリーダーシップ論”

医療DXに不可欠な「患者とのタッチポイント」に、最も深く入り込むサービスがこれだ──圧倒的なMoatを築きつつあるLinc'wellの戦略とは

新卒2~3年目の事業責任者を次々と輩出するユナイテッド──再現性ある事業家人材の育て方、その育成ロードマップをDay1から徹底公開

調達額では測れない！FastGrowだから知っている、大型調達スタートアップ経営者4人の知られざる魅力

世界を変えたければ、「起業家」は「事業家」に進化せよ──起業家の脱皮を請け負うDMM村中・ベクトル長谷川両氏が明かす、急成長する事業創造の哲学

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

葛藤する人へ 晴々しく生きる覚悟はできているか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない 20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リクルートで5つ新規事業を立ち上げてフードビジネスで起業しました。

経営者はマネジメントしてはいけない【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

商売をたんなる決済にしない｢ギブから始まる｣事業戦略 新しい経済を動かす新しいお金 | PRESIDENT Online（プレジデントオンライン）

70代起業家・坂本孝はなぜ「リスクをリスクと感じない」のか | 今月の主筆 俺の社長 坂本 孝 | ダイヤモンド・オンライン

誰もがイノベーターにならなくていい──違和感を声に出し、最初のフォロワーになる偉業｜ Biz/Zine（ビズジン）

従業員エンゲージメントを劇的に改善　導入すべき日々の習慣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

トップは私心に惑わされてはならない、それが一番大事で一番難しい | 今月の主筆　野村HDグループCEO　永井浩二 | ダイヤモンド・オンライン

【ベンチャーキーパーソン名鑑】HR責任者編 Vol.6：ソーシャルインテリア社綿島琴美氏

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