“1億円プレイヤー”6人が在籍するホストクラブ経営者が教える【マネジメントの掟】5カ条｜新R25

組織・カルチャー人事リーダーシップ経営者の視座

やる気が空回りしてる人、テンションが低い人、上司の前でだけ調子がいい人…。会社にいれば、能力や性格がバラバラな人たちが集まるのは当然のこと。そんな人たちをひとつの方向に向かってマネジメントするって難しいですよね。そう考えていたとき、一人の経営者の存在を知りました。 group BJ ONE'S CREATION代表取締役社長・一条ヒカルさん。これまでに多くの有名ホストを輩出し、未経験者のみで店舗の売上「月間1億円」を突破した偉業を持つ超敏腕マネージャーです。先日、「儲けの秘密」をつづったこちらのnoteが、ネットで話題に。目にした方もいるのではないでしょうか。最近では業界の枠を超え、一般企業で人事やマネージャー層を対象としたセミナーの講師を務めているのだとか。ぜひマネジメントの極意を伺いたい…！ということで、一条さんがオーナーを務める歌舞伎町「CLUB CLASSY」に行ってきました！ワクワク！…

“1億円プレイヤー”6人が在籍するホストクラブ経営者が教える【マネジメントの掟】5カ条｜新R25

続きはこちらから

組織・カルチャー

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

620坪の「完成しないオフィス」が表現する設計思想──『KARTE』のプレイド、本社移転の狙いを聞く

あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件

社員1,400人でも「平均年齢20代、半年で独り立ち」──25年間「HRテック」をリードしてきたWorks Human Intelligenceの全容

プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか？

転職エージェントが予測する、ベンチャーに外銀・外コン出身者は少なくなる未来。

イチローの幕引きに学ぶ、マリナーズの見事な人事手腕 | トンデモ人事部が会社を壊す | ダイヤモンド・オンライン

人を動かすのは"恐れ"ではなく"畏れ"だ | プレジデントオンライン

USJ再生の森岡氏が新会社｢刀｣を作った理由 | 国内経済 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

ジェームズ・ダイソン、電気自動車とデザインの未来について語る｜WIRED.jp

塚越会長「利益は残ったウンチにすぎない」：日経ビジネスオンライン

人心掌握が得意な華僑は、こうして相手に近づく：日経ビジネスオンライン

人事

「何社もインターン行って意味あるの？」と感じた学生こそ、本当に行きたい会社を見つけられる理由

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

経営課題も積極的に公開。SmartHRの急成長を支える、徹底して“先回り”する経営哲学

"新陳代謝は当たり前か？"非連続成長を追求する組織の落とし穴━Asobica×ナレッジワークが挑む、新・スタートアップの成功方程式とは

「人材紹介エージェントから選ばれろ！」──Chatwork 吉成氏に聞く、採用を成功に導くために必要なエージェントへの向き合い方

SaaSとコンサルは、水と油ではない──協業やキャリア交流で、日本に足りない「HRのDX」が加速する【SmartHR×デロイト】

一律に働き方改革を押しつけるのはナンセンス：日経ビジネスオンライン

勝ち続けるチームは妥協を許さない。自分にも他人にも「正直」であることを貫く――書評『NETFLIXの最強人事戦略』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

採用強者３社も獲得に苦戦！？人事が明かす「今すぐ欲しい」エンジニアの実態【メルカリ×DeNA×サイバーエージェント座談会】 - エンジニアtype | 転職type

最低賃金を引き上げると若者の失業率が上がる!? 【橘玲の日々刻々】｜ZAI Online

西野亮廣「働き方改革を鈍らせている元凶は、“下”がサラリーマンの働き方しか知らないこと」｜新R25

人事領域にマーケティング思考は必須 メルカリの採用広報戦略 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

リーダーシップ

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本 〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門

「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

大前研一｢20世紀の人材観が会社を滅ぼす｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

幸福度経営で会社を強くする秘訣 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マネジメントは「業務1割、人9割」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

150万人の男性に"洗濯宣言"させた戦略PR | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

「VRで、コミュニケーションは言葉から“現象”に変わる」――落合陽一さん

経営者の視座

若手は全員、「経営人材候補」──ラクスル流・レバーを握る人材の育成と、AI時代のアップデート

優秀な人材を多く惹きつける組織には、“解”がある──業界構造をリデザインし、次代を担うAsobica。その実態に迫る

「介護への興味が、あなたのキャリアに役立つ理由」──22歳からターンアラウンド、DD、PMIを経てきたヤマシタ代表が教える、コスパ最強！若手経営者キャリアを築く術

上場はスタートアップエコシステムへの“恩返し”。マネーフォワード辻庸介が語るグローバルカンパニーへの成長戦略

学生が3日間で、いくらの事業投資を受けられるか？──19名の未来の事業家と若手事業家5名による、3日間72時間軌跡【CROOZ INTERNSHIP“HACK”イベントレポート】

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

20代起業家が語る「フォロワー400人」からのマーケティング戦略 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

KDDIが成功した「たったひとつ」の理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

哲学者が経営陣に加わる時代が来る。問われる企業の倫理観｜未来創造マインド vol.6

顧客は「攻略」する相手ではありません：日経ビジネスオンライン

人事領域にマーケティング思考は必須　メルカリの採用広報戦略 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本〜BizDev BootCamp Vol.1 〜

幸福度経営で会社を強くする秘訣 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

マネジメントは「業務1割、人9割」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

20代起業家が語る「フォロワー400人」からのマーケティング戦略 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

起業して、138億円で売却━━僕が再び、スタートアップの現場で働く理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）