なんのために仕事をしてるのかは誰も教えてくれない - sudoken Blog

起業家組織・カルチャー事業立ち上げ

月日に第１回のJapan Growth Hacker Awardsを開催しましたこれは、Kaizen Platformで主催した初めての本格的なイベントでした。今から年半前の年の月にKaizen Platformをはじめました。はじめた時は、ビジョンとコンセプトとβ版のプロダクト以外何にもありませんでした。「世界をKaizenする」という大きなミッションと、それを実現するために人のクリエイティビティを最大限発揮できる仕組みをつくろうと思ってやってきました。そうして少しずつ仲間が集まってくれて、お客さまが増えて、グロースハッカーという仕事に参加してくれる方々が増……

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起業家

“起業家集団”BCG DVが中国でも成功させた「事業創出メソッド」とは？

大企業出身者よ、「土地勘」を武器に業界を変革せよ！アプリコット・ベンチャーズが投資を決める理由

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組織・カルチャー

「スタートアップ＝ハードワーク」はもう古い──「家事代行手当」に「コミット選択制」。成長戦略としての“働きやすさ”とは？

「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議

「自分のROI」を考えられる人材が、組織を強くする。ナイル高橋飛翔が創り上げる「事業家集団」とは？

ユナイテッドで過ごす時間は「青春」だ！グループ会社になって思うこと

メルペイが徹底する「2つの鉄則」──リリース1年半で利用者数500万を達成した急成長組織の裏側

“Chief”を冠する若者に求める、経営者視点──GCP CSO高宮慎一

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誰が会社を殺すのか？ 駄目な経営者と危険な社風「7つの兆候」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

人を動かすのは"恐れ"ではなく"畏れ"だ | プレジデントオンライン

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企業の参謀役が果たすべき3つの役割 | 戦略参謀の仕事 | ダイヤモンド・オンライン

「優等生」がダメ社長になってしまう理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

事業立ち上げ

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

人類を移動から解放する。バーチャルSNS「cluster」が挑むSF世界の実装

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ホームレス支援のクラウドファンディング、投票で経路を決めるバス── 都市密着型スタートアップを育てる「Tumml」とは？

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小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

リーダーにはＩＱとＥＱだけでなくＤＱが必要である｜Diamond Harvard Business Review

「日本人の忘れた心がここにはある」睡眠障害、うつ病を乗り越えてミャンマーで待っていた第二の人生──鈴木賢 | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

社内で潰されない"新規事業"を実現させる正の構図 - CNET Japan

大企業にしか起こせないイノベーションもある：日経ビジネスオンライン

SXSWを新サービス発表の場として選ぶべき理由

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