なんのために仕事をしてるのかは誰も教えてくれない - sudoken Blog

起業家組織・カルチャー事業立ち上げ

月日に第１回のJapan Growth Hacker Awardsを開催しましたこれは、Kaizen Platformで主催した初めての本格的なイベントでした。今から年半前の年の月にKaizen Platformをはじめました。はじめた時は、ビジョンとコンセプトとβ版のプロダクト以外何にもありませんでした。「世界をKaizenする」という大きなミッションと、それを実現するために人のクリエイティビティを最大限発揮できる仕組みをつくろうと思ってやってきました。そうして少しずつ仲間が集まってくれて、お客さまが増えて、グロースハッカーという仕事に参加してくれる方々が増……

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起業家

アフリカの課題先進国からイノベーションが生まれる【寄稿：ルワンダの日本発ファンド創業者・寺久保拓摩氏】

「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける

そんなにみんな、「成功」とか「お金」とか欲しいの？──スタンフォード・BCGという“一流キャリア”を経た一休・榊氏が語る「累積思考時間」重視のキャリア論

前進か転換か。ノンデスクワーカーの働き方を変えるカミナシは、究極の選択にいかに向き合ったか？

「ビジコンで社内事業家は増やせない」日本に若手事業プロデューサーを増やすべく誕生した、ユナイテッド役員総出の育成プログラムとは

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

バーチャルビジネスの立役者Activ8・大坂氏が語る信じる力の作り方 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

【イベントレポート：CEO Night】プラットフォームビジネスを加速させる3要素 SHOWROOM 前田裕二社長（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

楽天で最年少役員候補だった星野貴之氏が、それまでのキャリアを捨てユアマイスターを起業するまで 60

マレーシア発の起業家育成オフィスは、こんなに遊び心満載だった！ | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

優秀なプレーヤーが、優れた経営者になれるわけじゃない｜日経ビジネス

組織・カルチャー

「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今

週末の会社行事はいらない。「従業員 = 顧客」の視点に立つ海外“福利厚生”スタートアップ特集

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは

あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

イーロン・マスクはなぜ宇宙を目指すのか (ポール・スローン) | プレジデントオンライン

「イノベーション」と言わないほうが、イノベーションが起きる 従業員にわざわざ不安を与える必要はない | HBR.org翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

アンケート不要。スラックのデータから従業員のコンディションを可視化するサービスが登場｜Forbes Japan

SaaS組織の - 部分最適という麻薬 - を飲んで見えた未来のカタチ｜ツバサササキ｜note

新規開拓ゼロだった私に契約をくれた一言 | PRESIDENT WOMAN | “女性リーダーをつくる”

ストーリーで語り、文化をつくる 「医療のIT化」は何を成し遂げるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業立ち上げ

ノートに記した「起業」の夢が2人の共通点。XTech西條が認めたFLATBOYS内田、新たな資金調達方法への挑戦

JV立ち上げのポイントは「エゴを消すこと」と「コミット引き出す座組み」──アセマネ業務の10倍効率化を目指す、LayerX×三井物産の新会社設立の軌跡

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

“ボトムアップ”は経営者の言い訳、手本を示せ──新規事業は「ストーリー性」の真意を、保育プラットフォーマー・ウェルクス三谷に聞く

新ソウゾウは「ビッグインパクト」確実!?人材とタネを結集させ、メルカリの次の成長をつくる戦略を聞け

フィールドリサーチによる仮説発見からユーザーモデル構築まで──デザイン思考によるサービスデザインとは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」 div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

創業初期のスタートアップは広報専任者を雇うべきか | Coral Capital

「イノベーションは小さなグループから起こる」 グーグル創業者ラリー・ペイジの名言選 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

新規事業に不可欠なリクルート流「3つの視点」--それを加速させる“第4の視点”とは - CNET Japan

起業のリスク。精査してみると「こんなもんか」：日経ビジネスオンライン

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