なんのために仕事をしてるのかは誰も教えてくれない - sudoken Blog

起業家組織・カルチャー事業立ち上げ

月日に第１回のJapan Growth Hacker Awardsを開催しましたこれは、Kaizen Platformで主催した初めての本格的なイベントでした。今から年半前の年の月にKaizen Platformをはじめました。はじめた時は、ビジョンとコンセプトとβ版のプロダクト以外何にもありませんでした。「世界をKaizenする」という大きなミッションと、それを実現するために人のクリエイティビティを最大限発揮できる仕組みをつくろうと思ってやってきました。そうして少しずつ仲間が集まってくれて、お客さまが増えて、グロースハッカーという仕事に参加してくれる方々が増……

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起業家

スタートアップ業界に君臨する“サイバーエージェント・マフィア"──最強の企業を生み出す10名の起業家たち（後編）

「エンジニアだからこそ」実現する経営。テックスタートアップの新常識を築く、CxO3名が語った組織づくりの極意

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

学生が3日間で、いくらの事業投資を受けられるか？──19名の未来の事業家と若手事業家5名による、3日間72時間軌跡【CROOZ INTERNSHIP“HACK”イベントレポート】

父の死、イジメ、起業失敗......から年商40億へ。「ゼロイチを生み出すマインド」をアルゴリズム副社長金田の人生観に学ぶ

即効性ある策は、知識習得なり──Sozo Ventures・中村氏に訊く、グローバルスタンダードで勝ち抜く秘訣

シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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「他人の目」が邪魔する地方の事業承継 黒字廃業を防ぐには？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

《小さな自分の存在を忘れた瞬間、全世界が現れる》傲慢男S・ジョブズを変えた「7つの禅の教え」 | 文春オンライン

「カミナシ」ローンチ。残り資金10ヶ月からの反撃開始｜諸岡 裕人(カミナシCEO | SaaS)｜note

「食べチョク」の若き女性経営者、起業をくじけなかった「2つの理由」（NIKKEI STYLE） - Yahoo!ニュース

組織・カルチャー

組織形態から紐解く“イノベーションのジレンマ”の防止策──グレイナーの「5段階企業成長モデル」を用いた考察とその事例

「健康経営に、実現力を。」メンタルヘルステクノロジーズが取り組むAI×ヘルスケアの働き方改革

人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

自己成長サイクルの爆速回転、カギは“内省の質と量”を最大化できる挑戦環境にあり──エッグフォワードの現場を引っ張る20代3人の成長マインドとは

独自性と一般性、バリューにどう盛り込む？ワイルドサイド、遊び心、チームワーク……急成長ベンチャーのバリュー読み比べVol.1

「○○」と思っているリーダーは、知らぬ間にチームワークを殺している。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

日本のホラクラシー型組織の先駆者に訊く、１１年やってわかったこととは？ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

賢者風と愚者風リーダーの違い──ヒエラルキー組織は「愛情と信頼」、ホラクラシー組織は「規律と秩序」？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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誠実であれ、ユーモラスであれ ー 生産性の高いLinkedInの働き方 | WORK MILL

人から期待されない状況は悪いことばかりではない 「負け予想」がパフォーマンスを上げる | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

事業立ち上げ

若手社員は放任で伸ばす。ガイアックス上田の性善説経営の秘密。

「“お金くらいのこと”でつまらない人生を送ってほしくない」住宅ローン比較のWhatzMoneyがお金の問題をフラットにする

海外投資家の注目を集めるケニアのスタートアップ環境「シリコン・サバンナ」の今

開発したソリューションを磨く前に、“課題の質”を高めよ──衣服業界を変革するシタテルに学ぶ、新プロダクト立ち上げの極意

なぜ“新規事業コンサル“では、事業家が育たないのか？── イノベーション創出を支援するRelicがつくる、新規事業だけに向き合える環境

“無自覚なハイスキル”はこう育つ──医療業界の革命児・CUC、若手のキャリアパスにみる事業家人材、育成の要諦

イノベーションでナンバーワン領域を広げる：日経ビジネスオンライン

椎木里佳「親近感なんて持たれたら終わり。批判する気も起きないスーパースターになる」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

「サラリーマンは不死身」と気づくまでに身につけた、プログラマーが社内起業家になる生存戦略とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

リーダーにはＩＱとＥＱだけでなくＤＱが必要である｜Diamond Harvard Business Review

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森永製菓の新規事業担当がもがいた4年間--ベンチャーとの「絶望的な差」とは - CNET Japan

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