稲盛和夫氏を奮起させた｢松下幸之助の言葉｣ | 上司と部下の常識･非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
坂村真民という仏教詩人の「念ずれば花開く」は全国に、世界にまで、その碑が建てられているほどの有名な言葉です。それでは念ずるだけで花は開くのかといえば、そうではありません。神社仏閣に行って祈り念じたら……
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「堅牢な指針と、柔軟な事業ポートフォリオで挑め」──ユナイテッド・金子氏に訊く、不確実な時代を生き抜くパーパス経営と3つのコア事業戦略とは
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今注目のシリアルアントレプレナー（連続起業家）7人
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2017.11.29
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ソニー・ヤフー・日本電産、ステージチェンジには人を「替える」 | Signifiant Style
2017.10.15
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スピード昇進したパソナ役員が教える｢女性だからこそできた｣マネジメントとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”
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Goodpatchの成長に結びついた一見すると非合理な8の戦略｜Naofumi Tsuchiya / Goodpatch
2020.12.25
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歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2018.02.09
STARTUP DB
「Pairs」売却からエンジェル投資の世界へ。赤坂優が語る、起業家の選択の瞬間 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム
2019.02.15
「自分のROI」を考えられる人材が、組織を強くする。ナイル高橋飛翔が創り上げる「事業家集団」とは？
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【みずほ銀行コラボ企画】4つの“D”。これを越えてこそ起業家だ──コロナ禍で売上&出資共に途絶えたアソビュー代表・山野氏が語る、逆境時のリーダーシップとは
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連載私が創業期スタートアップへのジョインを決めた理由
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エンプラ開拓は「仕組み化+個の努力」──2年で大手数十社の導入を得るCloudbaseレベニューチームに学ぶ、スタートアップのエンプラ攻略術
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「たまたま」を生む仕組みをつくりたい【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン
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仕事がマンネリになったら やる気を取り戻す3つの方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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2018.12.06
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CTOの仕事は”作らない”意思決定だったのかもしれない
2020.03.26
