【松本孝利】「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功の鍵 Vol.2 | Signifiant Style

経営者の視座リーダーシップキャリア戦略

長いこと生きてきて、チャンスは人から与えられることが多い、と僕は気づきました。たまたま運が良くて、ということもあるけど、9割以上のチャンスは人から与えられるんですよ。だから、「人から信頼されない人は、チャンスが与えられない」って、学生たちにも言っています。…

【松本孝利】「人脈」と「人間力」こそ経営者としての成功の鍵 Vol.2 | Signifiant Style

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経営者の視座

年末年始の読書に。2021年、起業家・経営者としてのスタートを切るあなたに贈る、12名の事業家おすすめの5冊

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

経営者は、半端な覚悟で「業界の活性化」を掲げるべきじゃない──ＳＯＭＰＯケア代表COO・鷲見氏に学ぶ、業界変革を担うリーディングカンパニーとしての矜持

“コンパウンド化”の過程で直面した、3つの難しさの正体━Asobicaが見据える業界変革の鍵となる「データの統合と活用」のプロセスに迫る

“ダンボールEC”の未来を想像できるかで、事業家としての伸び代が決まる──ダンボールワン新代表・渡邊氏が描く、“100年変わらぬ産業を変える”BtoBプラットフォーム革命

ユーザー数100倍！これぞアクセラレータの使い方だ！──傘シェアリングのアイカサに学ぶ、PMFの突破口

RICOSの軌跡。シミュレーション×AIで、製品の設計フロー全体の効率化・高付加価値化に貢献する

ダイソー創業者・矢野博丈が前言撤回して息子を社長にした理由 | 今月の主筆 大創産業会長 矢野博丈 | ダイヤモンド・オンライン

ニトリ“一人勝ち”の裏には「ロマン」と「ビジョン」があった | 今月の主筆 ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO 似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

私がスタートアップ企業の経営（≠起業）に活用してきた10冊｜萩原 雅裕｜note

静かに企業を殺す｢サイレントキラー｣の恐怖 | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「経営の神様」松下幸之助氏は何を語ったか：日経ビジネスオンライン

リーダーシップ

「成長軌道に戻らなきゃ、僕は社長失格」──CROOZ SHOPLIST小渕宏二が背水の陣で臨む、前代未聞のV字回復劇

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

「余白リクルーティング」がメンバーを呼び込む──ツクルバに学ぶ採用のヒント、その鍵は「さらけ出せる環境」にある

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

「いい質問」をできる人が、会議で一番得をする理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

大前研一｢20世紀の人材観が会社を滅ぼす｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

なぜ、リーダーは「決断」によって成長するのか | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

確実に経営トップのアポを取るためのコツ | プレジデントオンライン

【藤原和博】「信用がある人」の10カ条

経営に「好きこそものの上手なれ」は当てはまる：日経ビジネスオンライン

キャリア戦略

急成長したい若者は「チャーンレートが低い企業」を選ぼう！──大企業ならではの知られざる成長環境を、Works Human Intelligenceに学ぶ

“20代で逸材”の道は、「メタ視点」と「リスク感度」で切り拓く──一流を超え“超一流”になるキャリア論を、異色の経歴から成功した連続起業家、フリークアウト創業者・本田に聞く

中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

通信も利益も“二の次”で築いた、KDDIのスタートアップとの共創関係──精鋭8人の最若手が語る“感動の土台づくり”とは

チームワークがない会社では、20代の「市場価値の最大化」などできない──異能がひしめき合う“銀河系集団”・シンプレクスの若手師弟にみる実力主義の全貌

ユナイテッドで確立された、経営者と投資家の顔。ブーストさせたのはSkyland Ventures木下慶彦

大企業でも倒産するから、就職ではなく「起業」を選んだ 【諸藤周平さんに聞くVol.1】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

マイクロソフトからアスキー社長に転身して味わった「天国と地獄」 | 今月の主筆 アスキー創業者 東大大学院IoTメディアラボディレクター 西 和彦 | ダイヤモンド・オンライン

スペシャリストとゼネラリスト キャリアに有利なのはどちら？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

なぜ、元スタバの人材開発マネジャーはスタートアップに参画を決めたのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

フェーズによるプロダクトマネージャーの違いまとめ

AI時代こそ、コンフォートゾーンを出よ｜IT評論家 尾原和啓 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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