KDDI高橋誠が起業家精神を失わない理由　「外部の人と知恵」が未来へ導く | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ベンチャーマインド経営者の視座オープンイノベーション

KDDIはベンチャー連携による「イノベーティブ大企業ランキング」で1位を獲得した。長年にわたり起業家たちから信頼を得てリードしてきたのが、新社長のこの人だ。まずは、2年前の象徴的なエピソードから紹介したい。2016年9月、ソラコムの玉川憲は…

KDDI高橋誠が起業家精神を失わない理由 「外部の人と知恵」が未来へ導く | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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ベンチャーマインド

「MBA: 失敗のすゝめ」 バブソン大学・山川准教授

「目立たなくていい。カルチャーを作れ」働き方が多様化する現代に求められる、理想のリーダー像を語る

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

急成長スタートアップを支える“ビジネスアスリート”文化とは？スポーツ・ウェルネスの雄TENTIALが語る、鍛錬怠らぬ企業カルチャーのつくりかた

成長とは、変化量である──自分史上最高の変化を遂げ続けるための思考法を、GCP湯浅エムレ氏・POL加茂氏の経験談に学ぶ

20代マネージャーのロールモデル＜前編＞━FastGrow注目の5事例に学ぶ

｢仕事が楽しい！｣と思う人がやっていること | 非学歴エリートの熱血キャリア相談 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

「やる気がない社員」を変える3つのコツ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

宋の時代の詩「柳は緑、花は紅、真面目」の教え──“オジサン排除”ではない「多世代共生社会」へ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

他者との関係性から自分が何者かを知る「セルフマネジメント」──適応課題に向き合う「ナラティヴ」とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

ノリと「たまたま」が、意外と大事。超エリート起業家に聞く“爆速で成長する方法”｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

30代は最後のチャンス。クリエイティブディレクター水野学が語るこの言葉の真意とは | 境界線の越えかた | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

経営者の視座

業界を震撼させた、エキサイト買収の裏側を教えよう

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

安易に調達はしない、でも自己資本を貫くのもエゴだと気づいた──エクイティに舵を切ったユニラボが明かす、堅実で誠実なスタートアップ経営論

国内DX人材のレベルが低い、構造的な理由──MBOから再上場を果たしたシンプレクス金子が見出した「新卒人材育成」という高収益・高成長を維持する経営スタイルの全貌

「創業者の熱意」を、スケールさせていく事業・組織戦略とは？ヘルスケアDXの雄、Rehab for JAPAN・ファストドクター・カケハシの実践論に学ぶ

「優秀さ」だけの事業家はコモディティ化する──33歳にしてユナイテッド取締役/キラメックス代表を兼務する樋口氏が感じる、これからの事業家に求められる「ユニークネス」とは

先行き不透明な時代、日本のCEOに必要な「攻めの姿勢」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

本田圭佑氏「投資がリスクという感覚さえない」：日経ビジネスオンライン

仕事には幸福ではなく意義を求めるべきである｜Diamond Harvard Business Review

「女性管理職を30％に」が不公平ではない理由

100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる。資生堂トップとしての覚悟｜Diamond Harvard Business Review

世界で新たな選択肢になりつつある代替肉。日本の現状について「ネクストミーツ」佐々木氏が語る

オープンイノベーション

KPI・ツール選定・社内調整まで。パナソニックが明かす、採用ブランディングの実践論

音楽だけじゃない。エイベックスが誇る、世界中で支持されるアニメを生み出す「プロデュース集団」

5年で売上2倍の3兆円へ。ドイツ企業SAPは、なぜ若手幹部候補にシリコンバレーでデザインシンキングを教えるのか？

事業とは、サイエンス×アートだ！LayerX松本・ビットキー江尻が語り尽くす、スタートアップの面白さ

なぜ今、あのCVCが出資？──直近調達から探るスタートアップとの共創シナジー5選

イノベーションは因数分解できる？──オープンイノベーションをプラットフォームで実現するeiiconの「Innovation as a Service」構想。果たしてそのポテンシャルは本物か

大企業における「デザイン・スプリント」による“4つのベネフィット”とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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ドコモ・ベンチャーズは2020年度も「積極的に投資」--稲川社長が語る“正統派CVC”の強み - CNET Japan

NTT西日本の若手イノベーターが明かす大企業で新規事業を生み出すためのテクニック - CNET Japan

GDP成長の追求を卒業して新たな幸福を模索する｜未来創造マインド vol.3

ハッカソンでの“小さな成功体験”が、眠ったままのデータ活用の突破口に。CDLEハッカソンが導く、AI活用への道筋

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