「イノベーション劇場」の落とし穴を回避せよ｜Diamond Harvard Business Review

事業立ち上げオープンイノベーション事業戦略

ビジネスを取り巻く環境が大きく変化するなか、企業も政府も生まれ変わり、イノベーションを起こすことが不可欠である。だが実際には、その場しのぎの対応を繰り返し、脅威にさらされ続けているのが現状だ。筆者はその理由として、過去に強みを発揮したマネジメントプロセスを見直さず、踏襲し続ける点を挙げる。本稿では、変革を目指す伝統企業が陥りがちな3つの落とし穴を示す。…

「イノベーション劇場」の落とし穴を回避せよ｜Diamond Harvard Business Review

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事業立ち上げ

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オープンイノベーション

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ウーバー創業者がジョブズやベゾスになれなかった決定的理由

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事業戦略

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理想のSaaSを創る、7つの条件──Zoom以上のPLGを実践する、Chatwork福田氏の脳内を徹底解剖

DXP構想で「経済価値を最大化」させる──国内最速レベルでのARR10億円到達にひた走るFLUX、代表・永井氏の事業・組織戦略

BtoB受発注システム、声のバーチャルオフィス。DX・テレワークに特化したスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

ビジネス変革の最前線は、山奥の畑だった。葉っぱイノベーションが生んだ農家の新たなやりがいと、粘り強さが生み出す世界一の品質

SaaSの顧客セグメントの広げ方とイノベーションのジレンマ

試練の壁をどう打ち破るか？ 新規事業に「守破離」が効く理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

マックが店舗改革で急回復した会計的理由 | プレジデントオンライン

東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦【諸藤周平さんに聞く Vol.4】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

渋沢栄一が掲げた「合本主義」と、これからの時代に求められる「ステークホルダー経営」とは？ | Biz/Zine

DXを「しなくていい会社」もある--Kaizen Platform須藤氏が考える真のデジタル化｜CNET Japan

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