イノベーションを生むのは人、人、人！：日経ビジネスオンライン

事業立ち上げ人材／HR Tech オープンイノベーション

イノベーションを興すためには、ボトムアップでは限界がある。では、トップはどのような意識を持ち、動くべきなのか。大企業とベンチャー企業という垣根を越え、新たな挑戦を続ける経営者5名が率直に語り合った。 …

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事業立ち上げ

二酸化炭素濃度で、集中の度合いが変わる？馬田隆明氏が語る、明日からできるクリエイティブな「環境づくり」

SaaS入れ過ぎは経営リスク？「3つの落とし穴」と解消ビジョンを、ユーザベース上場牽引のエンジニア起業家に聞く

ノートに記した「起業」の夢が2人の共通点。XTech西條が認めたFLATBOYS内田、新たな資金調達方法への挑戦

“起業家集団”BCG DVが中国でも成功させた「事業創出メソッド」とは？

『転職口コミサイト』のネガティブコメント？それは過去の話です！“日本一テックドリブンなECカンパニー”を目指すCROOZ SHOPLIST、エンジニア組織改革の裏側

他社の決算に“感情移入”せよ──ラクスル福島・XTV手嶋の「ビジネスモデル分析対談」

デメリットの少ない｢学生起業｣がいま盛り上がるこれだけの理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

イーロン・マスクはなぜ宇宙を目指すのか (ポール・スローン) | プレジデントオンライン

KVP 長野秦和 〜VC歴年で約社に投資したベンチャーキャピタリスト〜｜スタートアップ投資TV 【創業初期のスタートアップ起業家に向けた有益な情報を発信します!】｜note

起業において志より大切なもの

DXを「しなくていい会社」もある--Kaizen Platform須藤氏が考える真のデジタル化｜CNET Japan

なぜテキストと動画の時代に「音声」だったのか？ Voicyの最初のコンセプト 【声の履歴書 Vol.9】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

人材／HR Tech

ヒトを軸にした日本再興戦略。スローガン伊藤が目指す、産業創出エコシステム

インターンと社員に差は存在しない──学生が劇的に成長するN高のスタートアップ的組織

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

M&Aは“本質”に近づくための手段。事業譲渡と社名変更を経て、グラムが打つ次の一手

【図解】大規模な開発プロジェクトはなぜ失敗するのか？

「起業家輩出企業？それって本当ですかね」 若手エースが語る、いまのリクルートが本気で求めているもの

インキュベーター活用で「人材獲得」を狙う、J＆Jのやり方 | DIGIDAY［日本版］

日本は｢超エリート｣をGAFAに奪われている | インターネット | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

Z世代は大卒資格を得ることに価値を見出せるのか｜Diamond Harvard Business Review

社員の成長こそが企業競争力になる働きやすい環境整備は欠かせない投資 | 広告企画 | ダイヤモンド・オンライン

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本 隆) | プレジデントオンライン

中国の最新事情「STEM人材」都市とは (大前 研一) | プレジデントオンライン

オープンイノベーション

新市場開拓3つの鍵とは？三菱地所と片山右京という大物が狙う「低コスト」なイノベーションへの道筋

ベンチャーからの大手転職組に訊く、「大企業オワコン説」は本当か？

東南アジア×オープンイノベーションに取り組むジェネシア・ベンチャーズが見据える、課題と突破口

既に15社を採択！朝日新聞アクセラレータプログラムの魅力とは？～朝日新聞の挑戦Vol.2～

あえて上場しない──次々と共創型イノベーションを生み出すRelicに学ぶ、縦横無尽のゼブラ型スタートアップ経営

MaaS領域の覇者はどこだ！？いち早くEVに舵を切った “イノベーター企業”日産に訊く、モビリティ社会の未来

マックが店舗改革で急回復した会計的理由 | プレジデントオンライン

大企業の新規事業開発、上手くいかない３つの理由 「とりあえずやってみる」の乱発の先に待つ悲劇(1/4) | Open Innovation powered by JBpress

若者が大企業よりスタートアップを選ぶ、シンプルな理由（安田 祐輔） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

【後編】Game Changer Catapultを通じて受け継がれる「松下電器のDNA」と「アップデートされるパナソニックのDNA」 | 新規事業・イノベーション共創メディア | Battery（バッテリー）

デジタル時代の成長戦略 キーワードは"オープン・イノベーション" : FUJITSU JOURNAL（富士通ジャーナル）

「大手か、スタートアップか？」キャリアを決めるコツは“問い”にある ｜AMP

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