多角化が進む、日本における「動画マーケティング」最前線：ネスレ日本＆ミズノの事例 | DIGIDAY［日本版］

マーケティングオープンイノベーション

動画プラットフォームを提供するブライトコーブは、7月6日、国内最大級の動画に特化したイベントBrightcove PLAYを開催した。今年で5回目となる同イベントでは、ブランドやメディアにおける最新の動画の活用事例や今後の動画マーケティングの動向などについて紹介、充実のパネルディスカッションが展開された。…

多角化が進む、日本における「動画マーケティング」最前線：ネスレ日本＆ミズノの事例 | DIGIDAY［日本版］

続きはこちらから

マーケティング

海外と設計思想を変える。歴史で紐解く、MAツール市場で「SATORI」が支持されるワケ

千葉大准教授が、キャリアを捨てて実現したい「パーソナル人工知能」のある未来とは？

自我も多層化するネット時代～高広伯彦が語るデジタルマーケティングの真実③

優秀な人材を転職「前」から刺す方法──リクルートメント・マーケティングを実践する2社の採用戦略

メディアは将来、全てなくなる！？──日本で4人に1人が使う『mybest』に学ぶ、ユーザーファーストが創る代替不能なWebサービスのつくり方

トップマーケターは経営者であれ──「P/L責任と一歩先のチャレンジを」西口一希の脳内に、ブルーミー戸口が切り込む

タクシー業界のアップデートを目指す、 JapanTaxi の挑戦 : 同社CMO 金高恩 氏 | DIGIDAY［日本版］

フルオンライン時代の営業組織｜栗原康太｜note

「時間とお金を使う順番を間違える」#マーケの落とし穴 02｜山口義宏 / Insightforce

経営者の目線で解説！BtoBマーケターが“デジアナ”マーケティングに取り組むべき理由 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

5%の優れたマーケッターの戦略を再現する──マーケティング管理者のための「パーセプションフロー」とは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

B2Bのプロダクトが売れない７つの原因をひとつひとつ図解で分析していこうか。｜高井伸｜note

オープンイノベーション

「内定欲しいのに、まだLinkedIn使ってないの？」SNSをハックし、夢のキャリアを実現した男が教えるキャリア構築法

“異物”になることを恐れるな──イノベーションに、秩序の破壊が必要な理由【LayerX×三井物産：前編】

「オープンイノベーションに絶望したあなたへ」──協業に泣いた起業家が、起業家を救う？UNIDGEに学ぶ、大企業との共創の秘訣

スタートアップが協業先を選ぶ時代に──「スタートアップ×大企業」のオープンイノベーション&提携事例6選

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

“渋谷”をxR化した鬼才2人が「誰にも伝わらない5G」を打ち破る。イノベーティブ大企業ランキングNo.1のKDDIだからできる挑戦

大企業が“新事業”を生み出す秘訣--「東洋紡×Makuake」が半年で新規事業を創出 - CNET Japan

旧態依然の組織構造がイノベーションを妨げる：日経ビジネスオンライン

シーズはある、人がいない。日本から創薬スタートアップが生まれない構造に挑むCVC大鵬イノベーションズの戦略

ニトリ“一人勝ち”の裏には「ロマン」と「ビジョン」があった | 今月の主筆 ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO 似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

GDP成長の追求を卒業して新たな幸福を模索する｜未来創造マインド vol.3

JTが「変な人」を積極的に採用し続けた理由 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン

タクシー業界のアップデートを目指す、 JapanTaxi の挑戦 : 同社CMO 金高恩氏 | DIGIDAY［日本版］

5%の優れたマーケッターの戦略を再現する──マーケティング管理者のための「パーセプションフロー」とは？｜ Biz/Zine（ビズジン）

ニトリ“一人勝ち”の裏には「ロマン」と「ビジョン」があった | 今月の主筆　ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO　似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン