大企業で新規事業が“難航”する理由--それを覆したKDDI流の組織メソッドとは

オープンイノベーション事業立ち上げ組織・カルチャー

2月18日と19日に開催されたビジネスカンファレンス「CNET Japan Live 2020」。初日のキーノートセッションに、5Gサービスの開始を目前に控えたKDDI 経営戦略本部「KDDI DIGITAL GATE」センター長の山根隆行氏が登壇。デジタルトランスフォーメーション（DX）やイノベーションを実現する組織に必要となる事柄について、自社での取り組みを交えて語った。…

大企業で新規事業が“難航”する理由--それを覆したKDDI流の組織メソッドとは

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オープンイノベーション

イノベーションは因数分解できる？──オープンイノベーションをプラットフォームで実現するeiiconの「Innovation as a Service」構想。果たしてそのポテンシャルは本物か

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MaaS領域の覇者はどこだ！？いち早くEVに舵を切った “イノベーター企業”日産に訊く、モビリティ社会の未来

「オープンイノベーションなんて時間の無駄」は本当か？──成果を出すスタートアップと消耗するスタートアップの分岐点

既に15社を採択！朝日新聞アクセラレータプログラムの魅力とは？～朝日新聞の挑戦Vol.2～

大手企業からは新規事業が生まれにくいという定説を覆す～落ちこぼれだった少年はなぜ、シリコンバレーで活躍するビジネスパーソンになれたのか～

京セラがソニーと組んでオープンイノベーションを加速させる理由｜TechCrunch

東京・丸の内を、日本のシリコンバレーに——駐在経験者の熱量と経験を、イノベーション創出につなげる。TMIPシリコンバレーコミュニティの挑戦

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大企業でイノベーションを生み出す人材とは？｜Game Changer Catapult

変わる企業の情報収集 大企業のDX化を契機に成長したストックマーク｜ASCII.jp

「原点」に戻り「未来」を見据える 10年後に向けた旭化成の変革 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業立ち上げ

病気の自動発見やタンザニア向け簡易救急車など。MIT学生起業家によるヘルスケアスタートアップ5選

「ビジネスのトップランナーと壁打ちすることは、必ず自分の糧になる」ユナイテッドの事業家育成プログラム「U-PRODUCE」、選抜者の心境に迫る

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

名ばかりでない“インキュベーション”の世界が、ここに──事業家を志す者が集い続ける、事業・コンサルの「いいとこどり」成長環境の秘密

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

SaaSの次の一手は、「BPaaS」だ──中小企業DXで日本を大きく変える。その具体的な道程を、Chatworkの事業開発チームに聞く

天才が持つ「1％の閃き」を科学的に引き起こす方法 | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

ニュートンのように考え、社会課題をネットワークから解決する──ビジョンに共感する人が集う未来とは？

ブロックチェーンが切り拓く、資本主義のその先 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【独学特集：前編】イノベーションの近道は「独学」だった！ 独学のメリットは？ 続かない理由とは？ | 変革のメソッド | EL BORDE (エル・ボルデ) - デキるビジネスパーソンのためのWEBマガジン

MIT：2018年注目の「ブレークスルー・テクノロジー10選」（前編）

大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

組織・カルチャー

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

「お料理動画」からベンチャーキャピタルまで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（後編）

【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術

あの会社のAIも、今は全く使い物にならない？先端技術は本当に「くらし」を便利にするか

日本企業の1割にしか「最高人事責任者」がいない理由｜採用から評価、育成、戦略まで！毎月人事手帖｜ダイヤモンド・オンライン

「解体屋」から、中古部品の世界的プラットフォーマーへ──近藤典彦｜WIRED.jp

「能力は誤差」スタートアップが見るべき人の資質、妥協しない採用とは——TC School #12 | TechCrunch Japan

シリコンバレーが注力する女性活用施策の中身とは ー時代は徹底的能力主義へ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

経営に「好きこそものの上手なれ」は当てはまる：日経ビジネスオンライン

【諸藤周平】東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦 Vol.4 | Signifiant Style

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