大企業で新規事業が“難航”する理由--それを覆したKDDI流の組織メソッドとは

オープンイノベーション事業立ち上げ組織・カルチャー

2月18日と19日に開催されたビジネスカンファレンス「CNET Japan Live 2020」。初日のキーノートセッションに、5Gサービスの開始を目前に控えたKDDI 経営戦略本部「KDDI DIGITAL GATE」センター長の山根隆行氏が登壇。デジタルトランスフォーメーション（DX）やイノベーションを実現する組織に必要となる事柄について、自社での取り組みを交えて語った。…

大企業で新規事業が“難航”する理由--それを覆したKDDI流の組織メソッドとは

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オープンイノベーション

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事業立ち上げ

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パナソニック村瀬氏×Cerevo岩佐氏が語る、大企業とスタートアップの関わり方 - CNET Japan

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チームの調和が行きすぎると創造性を破壊しかねない | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

組織・カルチャー

“起業家のDNAを生む場所” 24人のDeNAシンジケーション（中編）

「起業家ではなく、事業家たれ」FinTech界のカリスマ経営者が明かす、業界No.1で成長し続ける組織の作り方とは

「決着案件の振り返り」で差がつく、成果を上げる営業会議

スタートアップ界の挑戦者であり続けよ。サイバーエージェントのDNAを受け継ぐ10名の起業家たち（前編）

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

「退路を持たない、刺激中毒が集う場所」起業家を支える20代は、ガイアックス式“Hard Things”から生まれ続ける

顧客は「攻略」する相手ではありません：日経ビジネスオンライン

ドラッカースクールで学んだ「一人称」で語ることの大切さ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

日本人が知らない｢ゴアテックス｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

言いたいことが言えない人は植物を育てよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

なぜ「優秀社員」だけだと失敗するのか | プレジデントオンライン

マネジメントは「業務1割、人9割」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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