「そのサービスはメルカリを超えるか」ソウゾウ代表、サービス停止の背景と新事業の構想を語る | TechCrunch Japan

スタートアップ事業戦略

つい先日の7月20日、メルカリグループのソウゾウは「メルカリNOW」、「teacha」、「メルカリメゾンズ」のサービスクローズを発表した。なかでもteachaに関しては2018年4月のサービスリリースからわずか4ヶ月というタイミングでの判断だった。それを報じた記事に対するTechCrunch Japan読..…

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スタートアップ

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「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

世界で勝ちたいなら「PropTech」に挑め──規制産業での勝ち方を、デジタルベースキャピタル・桜井氏が語る

ミラティブが"Next"メルカリと呼ばれる、3つの理由 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

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事業戦略

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インキュベイトファンドの投資先9社が語る、キャリア、SaaS、急成長マーケットの歩み方──FastGrow Pitchレポート

2人の経営者は何を思い、意思決定したのか。Mimicry DesignとDONGURIが異例の「横断経営」に乗り出すまで

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

入退院支援クラウド、建設業マッチング、医療・建設の負を解消する注目スタートアップ──FastGrow Pitchレポート

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

「マスとデジタルの区別は、もう意味がない」スマニュー西口×広告クリエイティブディレクター小霜対談 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

経営戦略やファイナンス……「思考の土台」と「基礎知識」、どちらを先に身につけるべき？ 琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談 前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

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やりがいって何ですか？ (1/3)：教えて！ キラキラお兄さん - ＠IT

星野佳路氏、東大「同族経営」セミナーで語る：日経ビジネスオンライン

トレジャーデータ創業者が語る、急成長するエンタープライスSaaSの作り方 (/)：EnterpriseZine（エンタープライズジン）

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マネーフォワード辻庸介「まだ達成率は1%。常に健全な危機感を持つべき」#STARTUPAWARD | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

経営戦略やファイナンス……「思考の土台」と「基礎知識」、どちらを先に身につけるべき？　琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談　前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

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