生き残る企業は、そんなに大したことはやっていない | アマゾン　世界最先端の戦略 | ダイヤモンド・オンライン

グローバル事業戦略

あなたは、アマゾンにどういう印象を持っているだろうか？「便利」？それとも「怖い」？「アマゾンエフェクト」という言葉がある。これは、簡単にいうとアマゾンが与える影響のことだ。影響先は、競合する企業だけではない。経済や産業など、もっと広い範囲を変える可能性がある。アマゾンは、経営学の革命である。近い将来、必ず経営学の教科書に載るだろう。アマゾンを研究することは、ビジネスの最先端を知ることであり、未来の社会を知ることだ。…

生き残る企業は、そんなに大したことはやっていない | アマゾン 世界最先端の戦略 | ダイヤモンド・オンライン

続きはこちらから

グローバル

10代の人工知能プログラマーなど、次の時代を担う若きZ世代デジタルネイティブたち

Airbnbはもう古い──？ 徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

Google・Amazonへの採用対抗策？米国ヘッジファンドが挑む、データ人材育成の無料大学

課題の前提を疑え──世界の住所を作り変えた英国スタートアップに学ぶ、事業アイデアのつくりかた

5年後に1,000億円市場のオンラインデーティング業界を制す──急拡大市場で、エウレカ二代目CEO石橋氏はどう戦うか

イーロン・マスクと同様の発想で「コンピューターを操り未来を創る」技術集団、語られざるeSOLの野望

#TEDGlobal とアフリカン・イノヴェイションの「ふたつの10年」：エリック・ハースマンに訊く｜WIRED.jp

いまニューヨークの企業向けスタートアップシーンでは、セキュリティが熱い | TechCrunch Japan

グーグル式仕事術が「ブレスト」を嫌悪する理由 | SPRINT 最速仕事術 | ダイヤモンド・オンライン

エクスポネンシャル思考の土台となる「ムーンショット構想力」と「イノベーターマインド」とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

日本人は｢GAFAの恐ろしさ｣を知らなすぎる | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

行ってみると驚きの連続 「エストニアの時代が来る」と思う理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

事業戦略

コンセプト明確化から同質化戦略へ移行。クラウドワークスが明かす、後発で市場を席巻する事業戦略

組織を白紙に戻し、リスクの高い施策を導入。“タウンページのEC化”に挑む、Zehitomoの勝算

あの『食べチョク』25歳新取締役と、混雑可視化プロダクトのPdMが登壇──FastGrow Pitchレポート

仕組みを変えればものづくりの商慣習すら変えられる！2大BtoBプラットフォーマー、ラクスル・キャディのSCM戦略

「生活をデザインする」のが、真のプロダクトだ！事業家が集まる隠れスタートアップ・Rehab for JAPANが、介護SaaSで見据える勝ち筋を創業代表・大久保に聞く

医療用ソフトウェア、ホログラム配信、農作業補助アプリ。注目のVR/ARスタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

勝利の方程式は「ポジティブ予測x目的地の意識」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「生活者発想 ✕ テクノロジーが データドリブンマーケティング を未来へ導く」： 博報堂 執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方 ペイミー 後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

「モノを売らなくてもいい」マルイの真意とは？ アフターデジタル時代の「店舗」のあり方

成長に関する WeChat からの7つの学び - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

海外セルフサーブSaaS 30社のLPを調べてみた -Part1-｜One Capital｜note

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

生き残る企業は、そんなに大したことはやっていない | アマゾン　世界最先端の戦略 | ダイヤモンド・オンライン

Airbnbはもう古い──？徹底分析で分かった、ミレニアル世代の「次の旅行観」

エクスポネンシャル思考の土台となる「ムーンショット構想力」と「イノベーターマインド」とは｜ Biz/Zine（ビズジン）

行ってみると驚きの連続　「エストニアの時代が来る」と思う理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

勝利の方程式は「ポジティブ予測x目的地の意識」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「生活者発想 ✕ テクノロジーがデータドリブンマーケティングを未来へ導く」：博報堂執行役員・安藤元博氏 | DIGIDAY［日本版］

「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方　ペイミー後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

「モノを売らなくてもいい」マルイの真意とは？アフターデジタル時代の「店舗」のあり方