SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

SaaS プロダクトマネジャースタートアップ生産性・仕事術

wayback machineで企業の「始まり」に遡り、サービスの変遷を見ていきたいと思います。いつどのように方向性を変えたのか、何が追い風になって成功したのか等に着目していく予定です。…

SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

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SaaS

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テレビCMがテクノロジーで再飛躍！──テレビ視聴分析のSaaSスタートアップ・スイッチメディアに訊く、ネット広告では実現できないテレビCMの魅力

「失われた30年」ならぬ「約束された20年」を、SaaSでDXせよ──日本の介護Techが世界に踏み出せるワケを、ライフタイムベンチャーズ木村・Rehab池上に聞く

ZoomやShopifyより、あるべきPLG戦略がここに。毎日数千ユーザー増の先端事例を持つChatwork井上・福田に、成功のコツを聞く

デジタルシフトは泥臭い。50兆円の建設産業を変革するアンドパッドの裏側

サブスクリプションによるゲームチェンジ プライシング、セールスプロセス、開発体制、組織すべてが再定義 (1/3)：SalesZine（セールスジン）

SaaSのバイブル発見 - 成功しなきゃ、おかしい - 「予測できる売上」をつくる技術 #SaaSLovers

SaaS企業の管理会計って？SaaSの収益予測モデルをさくっと作ってみる（テンプレ付） | Wantedly Corporate Team Blog

「カスタマーサクセス」と「カスタマーサポート」の違いは？どちらを優先させるべきか？

スタートアップSaaSの売上責任者の立ち回りについて重要だと思う６つのこと

（要約版）「ARR 一億円を超えたSaaS企業が立ち向かう壁」〜 FOND 福山太郎とBEENEXT 前田ヒロのセッション メモ｜伊藤浩樹（H.Ito）｜note

プロダクトマネジャー

必要なのはスキルよりも“愛”。タベリー矢本氏が説くPM論

小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密

PdMへ贈る、悩んだときに読みたい「7つの名著」──活躍する現役プロダクトマネジャーおすすめの書籍リスト

通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

お客さまの声を聞くため九州へ。急成長を支えるメルカリPMの仕事術

スピード感のあるリリースと学習の繰り返しが「理想」への近道――「KARTE for App」でプレイドが掲げるプロダクト開発の思想 (1/2)：ProductZine（プロダクトジン）

若手PMは「カメレオン力」を磨こう｜サイバーエージェント 上野千紘 | キャリアハック

12/JU-NI 誕生以前の話｜木村祥一郎 / 木村石鹸｜note

突破するプロダクトマネジメント - クラシル開発チームで実践した事まとめ

プロダクトの戦略の考え方について｜kosuke.k｜note

PMは、未来を生きる人であれ。まだ解決策のない「負」に気づく訓練法｜10X 矢本真丈 | キャリアハック

スタートアップ

家具市場には“溝”がある──オフィスの総サブスク化を狙う「subsclife」のポテンシャルをXTV手嶋氏が解説

社会変革を巻き起こすスタートアップの、ミッションクリティカルな事例5選

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生活者を知り、社会との架け橋になる。アパレルからフィンテックまで活躍する“博報堂マフィア”（前編）

社員育成を“事業化”したら半年で黒字化した話。16期連続増収の注目ベンチャー・イングリウッドがイベントで語った「事業創造手法」をレポート

あなたは「活躍する人？しない人？」──急成長スタートアップのCEO3名に訊く、成果をあげる人材の条件

自動運転技術を支えるAIスタートアップ 3選 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

2018年、国内スタートアップのM&Aの潮流 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

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「呼吸」をするロボットを抱きしめて睡眠不足解消へーースリープテックに挑戦するオランダのスタートアップ - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

2.5万の建設現場が導入、建設クラウドのフォトラクションが1億円の資金調達ーー中島氏に聞くカスタマーサクセスの裏側 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

【初心者から即戦力へ】スタートアップ広報がマーケティング視点を武器に成長する方法 (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

生産性・仕事術

何が違う？ハイパフォーマンスなビジネスパーソン、一般的ビジネスパーソンの1週間の睡眠モデル

賢者は飲み会に●●を誘う──「ただ優秀な社員」と「組織の大黒柱になる人」との違いとは

営業マンの行動の「質」の上げる2つのポイント。──どの訪問先で、何をするか

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リーダーは「Do」を急ぐな。意外に知らない、正しいPDCA活用術

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

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