SaaS GIANTたちの始まり学①SmartHR編｜だいふく｜note

SaaS プロダクトマネジャースタートアップ生産性・仕事術

wayback machineで企業の「始まり」に遡り、サービスの変遷を見ていきたいと思います。いつどのように方向性を変えたのか、何が追い風になって成功したのか等に着目していく予定です。…

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SaaS

“次代のSalesforce”、CSツールより誕生！？──Asobica代表・今田氏に訊く、ユニコーン続出の“カスタマーサクセス×SaaS”の未来

知ってるけどわかってない、カスタマーサクセスが経営の要になる理由──新たなレッドオーシャンでSaaSに挑むAsobica今田氏に聞く

「若さゆえの無謀さ」が、急成長SaaSを生んだ？ラクス中村・Chatwork山本の両CEOが語る裏物語

テックカンパニーへの進化は、時代の必然だ──テクノロジーで事業をアップデートしたリクルートは、いま何を目指すのか

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【起業家・PdM必見】知らないとまずい？新規事業で活用すべきSaaS4選──FastGrow厳選スタートアップのプロダクト

カスタマーサクセスはSaaSの心臓。サブスク時代に超えるべき「売って終わり」の思考 - INITIAL

SaaS入門：新入社員のための教科書リスト｜tebiki開発ブログ｜note

AI の新しいビジネスと従来のソフトウェアビジネスとの違い - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

SaaSのバイブル発見 - 成功しなきゃ、おかしい - 「予測できる売上」をつくる技術 #SaaSLovers

ARR100億円が必然になった時。 – 前田ヒロ

ARR目標を達成するためにSaaSスタートアップ経営者ができること – 前田ヒロ

プロダクトマネジャー

これぞ未来の転職活動。LinkedInの欠点を埋めた、ブロックチェーンプラットフォームdock.io

【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する！『LayerX インボイス』に学ぶ、SaaS立上げのストーリー

たった1人の女性が始めたサンドイッチポーチの大ヒットにみるロングテールなものづくり

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通販会社から「ブランド」として再出発。オルビスのクリエイティブ変革の裏側

「カスタマーサクセス」は3つのキーワードで理解する。HiCustomer 鈴木大貴氏が語る、サブスク時代の顧客との向き合い方

エンジニアリングマネージャ/プロダクトマネージャのための知識体系と読書ガイド - Qiita

ユーザーに愛される製品を作る方法

プロダクトグロースに必要なのは「アイデア」ではなく「適切な問い」｜dely 坪田朋 | キャリアハック

"顧客に憑依"し、求められるサービスを創り上げる―Leanerプロダクトマネジャーが語る開発へのこだわりと想い | Leaner Magazine｜リーナーマガジン

プロダクトマネージャーがすべきプライオリティーづけについて - Quest PM

ABEMAから学ぶのグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

スタートアップ

「人」に向き合い、未来にあるべき事業へ投資する。ジャフコ、ITVを経てANRIへ参画した河野氏の思考に迫る

経験に裏打ちされた実践知が、投資家の心をつかむ。XTV手嶋氏が明かす、ブライダル業界変革を目指すリクシィへの投資要因

日本でもブームはすぐそこ？ 急成長する「eスポーツ」市場を開拓する海外スタートアップ4選

スタートアップ転職、よくある失敗7パターン──冬の時代に突入？その前に押さえたい勘所

平成のスタートアップは、リクルートから生まれてきた──マフィアのDNAを受け継ぐ、10名の起業家たち（前編）

「最大のメリットは、カオスの中での意思決定」メルカリ・小野氏が、創業期スタートアップで得たマインドセット

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VRで日本の外科手術を変えるHoloEyes【ゲスト寄稿】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

スタートアップがニュースを掲載してもらうためにやるべきこと (Michael Seibel)

なぜ外資金融出身者はスタートアップに参画するのか？ | Signifiant Style

事業相談でよく回答すること｜note

自動運転技術を支えるAIスタートアップ 3選 | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

生産性・仕事術

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

VCこそコンテンツを発信せよ。メディアを活用した新しいスタートアップ支援のかたち【Coral Capital×FastGrow】

「本来の自分」に立ち返り、やめるべきことを見極めよ──ハイヤールー葛岡宏祐の「やめ3」

「先見の明」にも、あぐらはかくな──LRM幸松哲也の「やめ3」

顧客数300万人超、クライアント企業700社超。データとテクノロジーを武器に躍進するイングリウッドCEO・黒川氏に訊く、「あえて資金調達しない」経営術

近くが見えなければ、遠くを見ろ──nat劉栄駿の「やめ3」

ビジネスで使う文章に「文才」はいらない | 超スピード文章術 | ダイヤモンド・オンライン

自分の「有能さ」をアピールしたがる人の末路 | 参謀の思考法 | ダイヤモンド・オンライン

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SaaS事業で大切にしなければいけない概念を「事業」と「組織」観点から考えてみた｜Shohei Tokumitsu｜note

イライラへの対処法｜感情をコントロールする3つの習慣 | ライフハッカー［日本版］

人工知能（A.I）が質の良い睡眠を提供してくれるいくつかの方法【A.Iカオスマップ付き】 - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

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