「事業を広げすぎて、ことごとく失敗。でもそれらは全部ネタになる」フリーランス1年目の輝かしい失敗談

事業立ち上げ失敗談

「いろんなことに手をつけた結果、気づいたら中途半端になっていた」そんな経験、あなたにもありませんか？自分のペースで好きなだけ挑戦できる「フリーランス」。その裁量の大きさが、ときに自分の首をしめることも……。今回は、ブログやSNS発信を中心に活動するAbroaderさんに「事業を広げすぎたしくじり」をお話しいただきました。広げすぎた背景には、不安や本質を見抜けなかったことがありました。そして最後には、…

「事業を広げすぎて、ことごとく失敗。でもそれらは全部ネタになる」フリーランス1年目の輝かしい失敗談

続きはこちらから

事業立ち上げ

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】

「スタートアップの真似事が大企業の進化を止める」DeNA出身のRelic北嶋氏が提唱する、大企業に必要な新規事業開発のメソッドとは？

『メルカリShops』は、「メルカリの法人版」に非ず──日本のEC普及率を抜本的に向上させる、ソウゾウの狙い

学生が3日間で、いくらの事業投資を受けられるか？──19名の未来の事業家と若手事業家5名による、3日間72時間軌跡【CROOZ INTERNSHIP“HACK”イベントレポート】

「夢を語り、巻き込む」ー大資本と「競争」ではなく「共創」に行き着いたセーフィー。その泥臭すぎる過程に学ぶ、スタートアップのアライアンス活用術

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

FOLIO「誰でも使えるものから誰もが使っているものを。」プロダクトの魅力に迫る | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

失敗が怖い？起業で失敗する3つの共通点とその対策 | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

新入社員のときから30年近く続けている「起業の心得」というメモ｜ダイヤモンド・オンライン

事業相談でよく回答すること｜note

シリコンバレーで日本企業が成果を出すために必要なこと｜Diamond Harvard Business Review

失敗談

「DJを呼べば優秀なエンジニアが集まってきた」そんなベルリン文化に魅せられて──クラフトバンク韓英志の「やめ3」

BCGで挫折、サプリメント事業からの撤退…「自分は出来るヤツとはもう思わない」──コミューン高田優哉の「やめ3」

チャンスは待たない、取りに行く──ユアマイスター星野貴之の「やめ3」

Twitter気にするの、辞めました──Hubble早川晋平の「やめ3」

ズレや歪みはチャンス。「逆張り」こそ競争に打ち勝つ術──Thinkings代表・吉田 崇の「やめ3」

年末年始にまとめて読みたい。2023年、押さえておくべき事業家・経営者のnote特集

ニトリの「勉強嫌いのダメ社長」が経営の師から夢中で学んだこと | 今月の主筆 ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO 似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

ふりかかる仕事のコントロールも自分の仕事。ビジネス賢人たちの「勉強になった失敗」｜新R25 - 世の中がわかるジブンもいい。

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない 20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

5年間のスタートアップ生活の失敗と後悔を全部書いていく赤裸々note｜そや｜note

ベンチャーキャピタルから個人破産申立されて4,000万円支払った話

100億以上調達する様なベンチャーの創業メンバーだっけど、ダークサイドに落ちてみて分かったこと 「自分の人生は自分でしか幸せにできない」｜motomu｜note

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ズレや歪みはチャンス。「逆張り」こそ競争に打ち勝つ術──Thinkings代表・吉田崇の「やめ3」

ニトリの「勉強嫌いのダメ社長」が経営の師から夢中で学んだこと | 今月の主筆　ニトリホールディングス代表取締役会長兼CEO　似鳥昭雄 | ダイヤモンド・オンライン

hey 佐藤裕介「勝つことに意味はない　20代の経験から見えた、人生の目的」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

100億以上調達する様なベンチャーの創業メンバーだっけど、ダークサイドに落ちてみて分かったこと　「自分の人生は自分でしか幸せにできない」｜motomu｜note