「全然リーダー出来ないやん、私」理想像を追いかけるのをやめ、背伸びしないリーダーに。

リーダーシップ失敗談組織・カルチャー

こんにちは、WOMenらぼ編集部の塩冶です。今回インタビューしたのは、明るい笑顔と関西弁がチャーミングな前田さん（セールス/リーダー）です。彼女は、リーダーに昇格して半年で大阪から東京へ異動。環境が変わったなかでも、輝かしい実績を次々と残してきました。…

「全然リーダー出来ないやん、私」理想像を追いかけるのをやめ、背伸びしないリーダーに。

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リーダーシップ

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「偉そうにしたくない上司」が実はダメ上司である理由 | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

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失敗談

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我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

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事業成長のために、いらないものはすべて捨ててきた。──FCE代表・石川 淳悦の「やめ3」

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スローガン上場。新たな産業創出に向けた起業家とReapraの軌跡とこれから

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2度の失敗を乗り越えて生まれた事業作りの「3つの掟」 div 真子社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

組織・カルチャー

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「テレアポ部隊」ではない。FORCASに学ぶ、“事業を率いる”インサイドセールス組織のつくりかた

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（前編）

「ジョブズすごい」と思っているならビジョナリーを目指すな──シンプレクス金子が説く、「強い企業」を創る7つの条件

新規事業に強い組織をカルチャーで生み出す。ユーザベース流・イノベーションの極意

チームと文化で会社は変わる ― ヤッホー流・楽しい職場の育て方 | WORK MILL

あらゆる人をイノベーターに：「学習する組織」を創る5つの方法

大前研一が断じる｢今後に勝ち残る人材戦略｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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日大アメフト事件に見る危機対応と組織の論理 | Signifiant Style

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