競争は負け犬のためのもの (Startup School 2014 #05, Peter Thiel)

スタートアップ経営者の視座事業戦略事業立ち上げ

皆さん、こんにちは。本日はPeter Thielをスピーカーとしてお招きしています。PeterはPayPalやPalantir、Founders Fundの創業者であり、多くのシリコンバレーのテクノロジー企業に投資をされてきました。本日は戦略と競争をテーマに講義をしていただきます。ではPeter、よろしくお願いします。 Peter こんにちは。Sam、今日はお招きいただきありがとうございます。私にはビジネスに関して、強迫観念とも言える考えが1つあります。それは、創業者や起業家として会社を立ち上げるのであれば、常に独占を目指し、競争を避けるべきだということです。競争とは敗者がするものなのです。今日はそのことについてお話しします。 …

競争は負け犬のためのもの (Startup School 2014 #05, Peter Thiel)

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スタートアップ

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

医療情報の信頼性をどう担保するのか──「サプリEC」「サブスク型サプリ」から探るキュレーションの在り方

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WeWork型スタートアップ13社から紐解く最新トレンド──不動産ビジネスの鍵は“独自経済圏” （後編）

Booking.com、Adyenに続け！いま注目のオランダ・スタートアップ12選

決済市場の先にあるもの──中国と北米から学んだ“なめらか”な信用・消費・意思決定とは ＃merpay_nextpay

プラットフォーム vs バーティカル、そして次の大きなアンバンドル｜FoundX

食べ残しから肥料とバイオガスを作る「HomeBiogas 2.0」--1日3時間の調理が可能 - CNET Japan

VCによる起業を前提としないプログラムが始動。「起業家」と「支援者」のチャンスを創出する“Blue Field Program”

AIチップスタートアップの競争は既に始まっている | TechCrunch Japan

【イベントレポート】注目起業家が「スタートアップで働く魅力」を語る！『Career Night』を開催！ | Venture Navi｜ベンチャーナビ

スタートアップ界隈でも注目を集める、本田圭佑氏の投資先 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

経営者の視座

n=1の課題を、しゃぶりつくせ！業界変革プロダクトを創る秘訣は、「顧客層を広げ過ぎない」こと──ロジレスと倉庫事業者の蜜月関係に学ぶ、プロダクトマネジメントの要諦

「ワン・イシューでなければ敢えて上場しない道もある」──マッチングアプリ『with』を筆頭とするTechコングロマリット、イグニスに学ぶMBOのリアル

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急成長スタートアップは知っておきたい、資金繰り改善のテクニック集──広告業界CFOが語る"生き残るため"の経営術とは

「TAMからの逆算」だけが、社会課題解決じゃない──創業2期目で売上5億円・元BCGのWonder Camel和田が描く、“ゴールを定めない起業・経営術”

社長就任から会社を立て直し、約3年でIPOへ──BuySell Technologies、V字回復の軌跡

パラダイムシフト寸前、フランスでみる新しい動き | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

損得ではなく好きか嫌いか 中小企業が「新しい価値」を生む方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

誰もが求めるイノベーション なかなか見つからないのはなぜ？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「これからは下の世代に恩送りをしたい」──創業から4年弱、イグジットを果たした女性起業家は次なる道へ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

スノーピーク・山井太社長が選ぶ、ユーザー主義の経営を徹底する支えとなった論文 | おすすめの論文、教えてください｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

事業戦略

スタートアップは地方で学べ！RCF藤沢烈「非市場戦略の重要性」

後発商品は“半歩先”のコンセプト開発で勝負せよ──JTヒットプロデューサーの逆転戦略

他社の決算に“感情移入”せよ──ラクスル福島・XTV手嶋の「ビジネスモデル分析対談」

Amazonに対抗する「Walmart経済圏」を解剖する（後編）──次世代店舗戦略からVR教育まで

家賃が安くなる？バーで一杯無料？既存業界のゲームチェンジャー目指すスタートアップたち──FastGrow Pitchレポート

損失を出し続ける「Uber」が世界中から注目される理由──“タクシーの代替”以上に見えてきた可能性とは

「人事のための人事」や「全体一律の人事システム」から事業は生まれない──組織の物語「ナラティヴ」とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

アリババは「信頼」を攻略して巨大企業となった：日経ビジネスオンライン

DXを「しなくていい会社」もある--Kaizen Platform須藤氏が考える真のデジタル化｜CNET Japan

LINEの逆襲、手数料“0円戦略”の衝撃 (井上 理) | プレジデントオンライン

変革できるトップは「世界観」から考える | マイクロソフト 再始動する最強企業 | ダイヤモンド・オンライン

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事業立ち上げ

徒歩5分以内の見つからないをなくす？tritrueの超ズボラ社長が目指す検索の新しいカタチ

事業モデルの特性を見極めよ！エクイティ調達をしない経営の実態をアクシス末永・プレックス黒﨑に聞く

緊急事態宣言下、MaaS新規事業に挑戦した未経験若手3人の想いとは？

目には目を、グロースにはグロースを──。フェーズ経験者をアサインせよ！急成長するスタートアップ2社が語る成長の秘訣

「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは

開発したソリューションを磨く前に、“課題の質”を高めよ──衣服業界を変革するシタテルに学ぶ、新プロダクト立ち上げの極意

MIT：2018年注目の「ブレークスルー・テクノロジー10選」（前編）

簡単ではない社会起業 信念を貫く4つのポイント | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

新規事業開発の成功率を高める組織作り――新規事業のために検討すべき3つのステップとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

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