競争は負け犬のためのもの (Startup School 2014 #05, Peter Thiel)

スタートアップ経営者の視座事業戦略事業立ち上げ

皆さん、こんにちは。本日はPeter Thielをスピーカーとしてお招きしています。PeterはPayPalやPalantir、Founders Fundの創業者であり、多くのシリコンバレーのテクノロジー企業に投資をされてきました。本日は戦略と競争をテーマに講義をしていただきます。ではPeter、よろしくお願いします。 Peter こんにちは。Sam、今日はお招きいただきありがとうございます。私にはビジネスに関して、強迫観念とも言える考えが1つあります。それは、創業者や起業家として会社を立ち上げるのであれば、常に独占を目指し、競争を避けるべきだということです。競争とは敗者がするものなのです。今日はそのことについてお話しします。 …

競争は負け犬のためのもの (Startup School 2014 #05, Peter Thiel)

続きはこちらから

スタートアップ

100年続く“構造的暴力”を変革。マッキンゼー出身者が立ち上げたキャディは、「マッチングシステム」で180兆円市場に挑む

スタートアップを経験しない学生時代？もったいない！──三菱地所のスタートアップ支援担当が感じるその魅力とは

「両利きの経営」でスタートアップの新規事業を加速させる、3つの組織的アプローチ

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

フェムテック最前線──3つの分野から語る、女性起業家向けビジネスアイデア7選

インキュベイトファンドの投資先9社が語る、キャリア、SaaS、急成長マーケットの歩み方──FastGrow Pitchレポート

優れた起業家は“正しい人”を選ぶ ーーUberの初期投資家が語る、シードスタートアップへのアドバイス - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

投資家・有安伸宏が語る、スタートアップを取り巻くエコシステムと伸びる起業家の話 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

「投資の成功」と「ビジネスの成功」は別物。資金調達時にベンチャー企業が意識すべき作法を語る | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

ホリエモンの"ゼロイチ力"は孫正義より上 | プレジデントオンライン

プレシード投資、5つの誤解 | TechCrunch Japan

スタートアップのチームを深めるコミュニケーション、採用、研修｜TechCrunch Japan

経営者の視座

n=1の課題を、しゃぶりつくせ！業界変革プロダクトを創る秘訣は、「顧客層を広げ過ぎない」こと──ロジレスと倉庫事業者の蜜月関係に学ぶ、プロダクトマネジメントの要諦

30億調達のReproが目指す、ジャパン・アズ・ナンバーワン再興──平田祐介が、日本の未来に人生を賭けられる理由

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

安定と挑戦をハイレベルに両立。知られざる大型ベンチャー・弥生の、積極成長と社会変革への「事業コンシェルジュ」戦略に迫る

「グローバルを制すには、業界の普遍的構造を見抜け」──累計エクイティ調達額257.3億円調達のキャディ・加藤氏に訊く、日本発SaaSが世界で勝ち抜く術

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

期待に応えるKPI設定と自社基準のツール選定がポイント！インサイドセールス導入のおすすめステップ (1/3)：SalesZine（セールスジン）

｢戦略を持たない｣戦略に現実味がある理由 | インターネット | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

世界を目指す経営者が今すぐ身につけるべき4つのマインド | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

財務は経営の武器になる ファイナンスが優れた日本企業ベスト10 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

事業戦略

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

世界中の人々の人生を健康に美しく生き生きとさせたい──ReFa、SIXPADを擁するMTGのVITALな成長戦略

「ワン・イシューでなければ敢えて上場しない道もある」──マッチングアプリ『with』を筆頭とするTechコングロマリット、イグニスに学ぶMBOのリアル

「コロナ収束後も採用はフルリモート？」注目ベンチャーCxOが6人集結したFast Movers Online初開催！Withコロナを勝ち抜く戦略とは

ホテル業界のDXソリューション、不動産エージェントのマッチングプラットフォーム。インキュベイトファンドが投資する注目スタートアップが登場──FastGrow Pitchレポート

ITVが出資するスタートアップ4社が集結！ 経験豊富な起業家たちによるイノベーションの最前線──FastGrow Pitchレポート

SHOWROOM前田裕二が語る、「応援したくなる人」の三つの条件 | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン

孫正義も参戦、LINE「QR決済」の勝ち筋 (井上 理) | プレジデントオンライン

相互リスペクトが最強チームを生む、50代と若者世代の付き合い方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

アマゾンの目標管理は0.01％単位で毎週 (成毛 眞) | プレジデントオンライン

直感だけで判断する単細胞トップに伝えたい事

インスタ参入のUUUM代表インタビュー：創業2期目に踏んだアクセルと、時代に合わせた変化の重要性 – TechCrunch Japan

事業立ち上げ

「名刺」からかつてない市場を創出したSansan。BtoB SaaS市場をリードし続けてきた信念と、この先に見据える巨大プラットフォーム構想とは

経営とは、サステナブルなもの──ベクトル吉柳氏、マクアケ坊垣氏に学ぶ新規事業・起業に必要な本質的視点

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

『転職口コミサイト』のネガティブコメント？それは過去の話です！“日本一テックドリブンなECカンパニー”を目指すCROOZ SHOPLIST、エンジニア組織改革の裏側

「スケールするの？」はなぜ愚問か。ニッチに見えるユニーク事業を、壮大なビジョンで考え抜き実現させた起業家2人に聞く

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

650年続く「能」の構造は最新のAR（拡張現実）と同じだった！ | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「起業？そんなに意識高いわけ？」という偏見：日経ビジネスオンライン

起業は怖くないか？ そんなの愚問だね：日経ビジネスオンライン

優れた起業家は“正しい人”を選ぶーーUberの初期投資家が語る、シードスタートアップへのアドバイス - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）

財務は経営の武器になる　ファイナンスが優れた日本企業ベスト10 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

歪んだテック社会の救世主、異色の経歴を持つ日本人女性 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

ITVが出資するスタートアップ4社が集結！経験豊富な起業家たちによるイノベーションの最前線──FastGrow Pitchレポート

孫正義も参戦、LINE「QR決済」の勝ち筋 (井上理) | プレジデントオンライン

相互リスペクトが最強チームを生む、50代と若者世代の付き合い方 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

アマゾンの目標管理は0.01％単位で毎週 (成毛眞) | プレジデントオンライン

スタートアップ大国、イスラエルの秘密｜出井伸之 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

「デザイン経営宣言」をインサイト視点で読んでみる──その発見方法を「観察」に限定してはいけない｜ Biz/Zine（ビズジン）

起業は怖くないか？　そんなの愚問だね：日経ビジネスオンライン