必要なのは「情熱、軍資金、健康」——ドリコム内藤氏は自社の大危機をどう乗り越えたか | TechCrunch Japan

ファイナンス経営者の視座

「創業者、経営者に必要なものは飽くなき事業への情熱。これが大事。再起を図れる軍資金、そして健康な体。この3つと思っている。そして人生何が起こるか分からないので、何が起きても楽しむというのが大事だと思う」——これはドリコム代表取締役の内藤裕紀氏が、自身の会社と人生を振り返って語った言葉だ。 12月12日〜13日..…

必要なのは「情熱、軍資金、健康」——ドリコム内藤氏は自社の大危機をどう乗り越えたか | TechCrunch Japan

続きはこちらから

ファイナンス

90社354名を徹底調査。ベンチャー上場時の役員報酬はいくらなのか？

「経営管理だけがCFOの役割ではない」起業・売却を経験したクルーズ稲垣が語る、“攻めのCFO”の要諦

M&A担当者はソーシングにコミットせよ！【M&Aクラウド主催 SNFレポート後編】

「金融力を軸に、新規事業を創造する」商社・コンサルティングファームとは一線を画すイノベーション・カンパニー、オリックスのコアバリューとは

「任せてくれる親会社」アラン花房氏が、圧倒的な事業成長を続けられる理由

ゴールドマン・サックスから、創業間もないマネーフォワードへ。激動の環境変化から学んだ「スタートアップで働く意味」

来たる信用経済、わたしたちの生活はどう変わっていくのか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

ソラコム玉川氏が語る起業、KDDIによる大型M＆AとIoT通信の未来 | TechCrunch Japan

経営戦略やファイナンス……「思考の土台」と「基礎知識」、どちらを先に身につけるべき？ 琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談 前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

“毅然としたリーダー”になるために必要なのは、「精神力」ではなく「○○」である。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

事業売却の方法は？税金や従業員はどうなるの？ | Pedia News | Encyclopedia of Startup News

星野監督の夢はノムさんの後にひらく？経営戦略の遅効性 | Signifiant Style

経営者の視座

「令和の西郷 隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

「コミュ力は不要。必要なのは“想像力”だ」エンプラ全集中を推進してきた参謀・福澤匡規が語る、エンプラ営業7年の技法

この3要素を抑えれば、日本の成長マーケットがわかる〜REAPRA主催 REAPRA Ventures Summit イベントレポート〜

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

起業家の真贋は「言葉の破壊力」で見極めよ──ラクスル福島、オイシックス・ラ・大地松本、新規事業家守屋が推す、次代のBizDevのホットスポット

本田圭佑がビジネスに挑戦する「3つの理由」：日経ビジネスオンライン

孫正義「就活生よ、君たちはどう生きるか」感動のスピーチを公開（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

経営者が全て決める会社でイノベーションは無理：日経ビジネスオンライン

【ラクスル】プラットフォームで非効率が多い伝統産業を構造改革 vol.1 | Signifiant Style

「陰徳」のある国や企業が支持される時代になる：日経ビジネスオンライン

【森川亮】成功体験は捨て去ろう。会社の「らしさ」が弱みになる Vol.3 | Signifiant Style

来たる信用経済、わたしたちの生活はどう変わっていくのか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

経営戦略やファイナンス……「思考の土台」と「基礎知識」、どちらを先に身につけるべき？　琴坂将広×朝倉祐介＜特別対談　前編＞ | ファイナンス思考 | ダイヤモンド・オンライン

「令和の西郷隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学