大企業とベンチャーはWin-Winの関係を構築できるのか | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

オープンイノベーション BizDev 事業立ち上げ

2017年10月23〜25日にかけて、経済産業省とオープンイノベーション・ベンチャー創造協議会主催による新事業創造のためのカンファレンス「INNOVATION LEADERS SUMMIT」が開催された。25日には「大企業とベンチャーはWi…

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オープンイノベーション

オープンイノベーションとは、マッチングではなく「事業創造」だ──eiicon 中村氏が描く、日本再興の鍵を握る『Innovation as a Service』構想

“異物”になることを恐れるな──イノベーションに、秩序の破壊が必要な理由【LayerX×三井物産：前編】

直感に素直になり“自分らしさ”を見つけよう──パナソニック伊藤氏が提案する“やりたいこと”の見つけ方

NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

イノベーションは因数分解できる？──オープンイノベーションをプラットフォームで実現するeiiconの「Innovation as a Service」構想。果たしてそのポテンシャルは本物か

「オープンイノベーションに絶望したあなたへ」──協業に泣いた起業家が、起業家を救う？UNIDGEに学ぶ、大企業との共創の秘訣

イノベーションのジレンマの本質は“共喰い”──クリステンセン教授の「Future Back」アプローチとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

目的化する「人工知能の導入」、大企業がAIベンチャーに嫌われる理由

FINOLAB での出会いから金融大手同士の業務提携が締結。出島組織でイノベーションを生み出すには

街じゅうを"駅前化"する！電動マイクロモビリティのシェアをてがけるLuupが行う、戦略的実証実験の作り方 | xTECH

｢両利き経営｣実現にはトップの覚悟が不可欠 | 企業経営･会計･制度

Torch Tower「TOKYO TORCH(東京駅前常盤橋プロジェクト)」20カ年計画遂行の裏側。 人生とともに進めた、たくさんの回り道。 | xTECH

BizDev

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.10：キャディ 川村 良太氏

BizDevの素養は、「天賦の才」ではない──ラクスル木下、WOVN奥原、IVRy宮原が語り合った、採用・育成・マネジメントのホンネ

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.9：アーチーズ 坂本 好隆氏

【トレンド研究：WellnessTech】事業開発を、デジタルヘルス業界の事例から考える──次代の難題「ウェルネス」に挑むTechスタートアップ7社

若手は全員、「経営人材候補」──ラクスル流・レバーを握る人材の育成と、AI時代のアップデート

真のユーザーファーストが、日本にはまだなかったのでは？──「BtoBプロダクトの限界」に向き合い悩んだHERP庄田氏の、“人生の時間”を解き放つコンパウンドHR戦略

BizDevキャリアへの10の質問｜ラクスルCOO 福島広造

ベンチャー企業を毎年数千社も生む「マイクロVC」という革命 | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

トヨタ自動車がソフトバンクを選んだ｢必然｣ | 激震！トヨタ×ソフトバンク | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

大企業との提携に重要な「ビジョンの共有」 ウェルスナビ 柴山和久CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

とある SaaS のアライアンス -戦略と実務- #SaaSLovers 5日目

孫正義「就活生よ、君たちはどう生きるか」感動のスピーチを公開（現代ビジネス編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/5）

事業立ち上げ

新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

レガシー変革に挑むなら、“非合理”すらも尊重せよ。クロスマート寺田佳史が語る、外食産業の切り拓きかた

経験を積んだエグゼクティブに働き方改革を。事業も投資もする、新しいタイプのVC

経営とは、サステナブルなもの──ベクトル吉柳氏、マクアケ坊垣氏に学ぶ新規事業・起業に必要な本質的視点

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

卒業生3名が10億円以上のイグジット。東大起業家サークルTNKはいかに生まれたか？

一流のシェフは「大変さ」を客に見せない | プレジデントオンライン

天才が持つ「1％の閃き」を科学的に引き起こす方法 | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

新規事業開発の成功率を高める組織作り――新規事業のために検討すべき3つのステップとは？ ｜ Biz/Zine（ビズジン）

「起業？そんなに意識高いわけ？」という偏見：日経ビジネスオンライン

イノベーションは育てられなければ、ただのクレイジーにすぎない | DIGIDAY［日本版］

なぜ大企業では新規事業が進まないのか？取り組みを阻む「壁」の正体｜ダイヤモンド・オンライン

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