ザッカーバーグ｢完璧すぎる謝罪｣の舞台裏 | 「コミュ力」は鍛えられる！ | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

リーダーシップ生産性・仕事術グローバル

巨大なソーシャルネットワークサービス、フェイスブックのユーザーデータ流用・流出問題について、マーク・ザッカーバーグ最高経営責任者（CEO）が4月10日と11日、2日間にわたって米議会の公聴会で証言台に上った……

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リーダーシップ

残酷な日本で、他と違う人生を送りたい人のためのMBAのススメ

フィールドマネージメントが明かす“20代リーダーの条件”

本を読まずに仲間を増やせ。20代リーダーが身につけるべき「人を動かす」基本のキ

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

開発するより先に「旗」を立てよ──BizDev成功の秘訣をFORCAS佐久間氏が語る

高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは

“毅然としたリーダー”になるために必要なのは、「精神力」ではなく「○○」である。 | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

"働き方改革"が企業を20世紀に引き戻す | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

スタンフォード発、優れたリーダーにユーモアが欠かせない理由

小山昇・無手勝流の営業指南術：日経ビジネスオンライン

「みんな聞いてる“つもり”なだけ」コミュニケーション能力の鍛え方を専門家に聞いてきた｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

「言葉が足りない上司」は「言うことがころころ変わる」と思われて信頼を失う。 | Books&Apps

生産性・仕事術

リーダーは「Do」を急ぐな。意外に知らない、正しいPDCA活用術

激動の1年を経て、VALUがリブート。彼らが見据える「個人が評価される世界」の始まり

「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】

営業の仕組み化を支える、プロセスマネジメント（前編）

「つよつよマネジメント」は過去のもの──FinT大槻祐依の「やめ3」

やめたことで確立出来た「自分自身と仕事のスタイル」──MOON-X長谷川晋の「やめ3」

議論は戦わせるものではなく、深めるもの | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

リクルートのトップ営業が"口下手"な理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

【ワークライフバランスはもう古い】新しい働き方、ワークライフインテグレーションとは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

あなたは「知らな過ぎ」ですか？それとも「知り過ぎ」ていますか？： | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

マーケター、PRパーソンに必要なのは「コンテクスト」を読み取る力【花王廣澤氏×高広氏対談】 (1/5)：MarkeZine（マーケジン）

明日から使えるメールマーケティングの考え方と手法｜小東真人(こひ) ＠靴磨くマーケター｜note

グローバル

「アジアのファッションブランドを日本から世界へ」リクルートで海外勤務を経験した25歳女性CEO NERDUNIT松岡

世界の起業家たちが乗り出す「教育・学校ディスラプション」、人工知能時代の新たな能力を求めて

「節約家」で「日本好き」が多い2.7億人。人口の半分に迫るインドネシアのミレニアル世代

人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー

90兆円ビジネスの地殻変動。変革の真っ只中にあるたばこビジネスに立ち向かうJTの想い

欧米・アジア展開を急加速！日本発・グローバルNo.1ブランドへ、ひた走るバルクオムの大胆・緻密な戦略──CGO清が、世界展開、苦難の歴史とローカライズ手法を語る

Facebookが考えるコミュニケーションの未来 | Facebook最前線 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

エクスポネンシャル思考の土台となる「ムーンショット構想力」と「イノベーターマインド」とは ｜ Biz/Zine（ビズジン）

彫刻家 名和晃平「学生時代、日本で現代美術をすることが不安だった」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

サンフランシスコで起業する「再現性」をつくりたい──小林清剛が歩む、起業家「第二の人生」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

東京発オール・イングリッシュのスタートアップコミュニティ「TOKYO TECH STARTUPS」ピッチイベントレポ―ト

もはやGAFAすら「安泰」ではなくなってきた、その意外すぎるワケ｜マネー現代

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議論は戦わせるものではなく、深めるもの | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

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