『スタディサプリ』×『ゼクシィ』のプロダクトマネージャー座談会 漠然とした未来像を具体化するPMに求められるスキル
『スタディサプリ』『ゼクシィ』『カーセンサー』を主要サービスに持つリクルートマーケティングパートナーズ。このサービスのなかで、内製開発のプロダクトがあることをご存知でしょうか？ 2020年2月某日、歴史や事業フェーズが異なる領域でプロダクトマネージャーを務める3人に集まってもらい、座談会を開催。メンバーの共通点は、皆エンジニア出身者ということ。エンジニア出身だからこそ活かせるスキル、開発体制や企画・開発との関係性など...ざっくばらんに語ってもらいました。…
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2020.04.08
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プロダクトマネージャーとは？テクノベート時代のリーダーの役割を考える #2 | GLOBIS 知見録
2020.04.12
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プロダクトを成功に導くための意思決定｜奥原拓也 / クラシルPdM｜note
2020.06.12
SNSで要注意。「風通し悪い」社風が伝わってしまう新卒入社式の写真パターン
公開日2018/03/30
「同期で1番なんて目指してもしょうがない」ガイアックスカルチャーで育った20代が語る、Hard Thingsのすゝめ
松田 光希
- アディッシュ株式会社 経営管理部 部長
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事業創れる条件は、マグロ漁船に7年⁉メンバーの“やりたい”を最重視する起業家が生んだ、複数事業体制の妙
平良 真人
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累計40億円調達。花のサブスク『ブルーミー(bloomee)』は、花き産業のリーダーになれるのか？──全社員がユーザーヒアリングする「ユーザー起点×データドリブン」に根ざした成長の歴史を、CEO武井氏に訊く
武井 亮太
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「沈みゆくタイタニックから下船せよ」──Reapra Japan・SEPTA鼎談から見えた、アンラーンすべき組織づくりの常識
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生命体としての組織のデザイン OPEN VUILD #2
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最近SaaSの壁打ち相手をして感じたこと｜千葉祐輔（SaaSビジネスサイドの人）｜note
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連載スタートアップ・ベンチャーへの転職にまつわる真実と誤解
転職エージェントが予測する、ベンチャーに外銀・外コン出身者は少なくなる未来。
伊藤 豊
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連載起業家ができるまで
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共創関係で継ぐ創業者のバトン──ベンチャー企業での成長法を2人の社長が語る
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部下から“突き上げ”を食らうリーダー「2つの共通点」
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編集/企画畑のおっさんのキャリア "コンテンツのエコシステム構築"という仕事の可能性｜山口 亮｜note
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スターバックス コーヒー ジャパンCMO森井久恵が語る「CMOが取るべきコミュニケーションと意思決定の判断基準となる3つの軸」 | Marketing Native（マーケティング ネイティブ）
2020.05.13
