「好きなことが見つからない」は正しい　肯定から始める新時代の捉え方 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

生産性・仕事術キャリア戦略リーダーシップ

長時間労働削減、副業解禁、リカレント教育──。働き方改革を推進するキーワードとして、ここ1年でよく見聞きするようになったこれらの言葉を、皆さんはどう捉えているだろうか。残業が減って、早く帰れるようになって嬉しい。本業以外に、好きなことでお金…

「好きなことが見つからない」は正しい 肯定から始める新時代の捉え方 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

続きはこちらから

生産性・仕事術

大きな理想はファクトから考える──Goals佐崎傑の「やめ3」

勝てる営業組織とは何か？

顧客と株主分けるの、やめました──ライフイズテック水野雄介の「やめ3」

東京暮らし、やめました──オーディオストック西尾周一郎の「やめ3」

お客様から選ばれる営業に必要な力とは

チャンスは待たない、取りに行く──ユアマイスター星野貴之の「やめ3」

総データ化時代、リーダーに求められるスキルは「想像力」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法 優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

金融サービスに求められるプロダクトマネージャーの能力について考える｜Yabebe｜note

無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

問題解決能力を格段に上げる「構造化思考」のコツと具体的な実践方法 - GIGAZINE

マーケティングデータの活用に必要な視点とは？ | 【レポート】Web担当者Forumミーティング 2020 Spring | Web担当者Forum

キャリア戦略

「20代は4年で起業家になれる」年間30件の事業創出を手がけるCEOに訊く、起業志望者のキャリア構築法

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.11：トランスファーデータ社 小野 智広氏

「事業への偏重が死をまねく」2年強で20億の回収に成功した、リジョブ鈴木の組織哲学

「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】

「時価総額トップ20の企業と、デファクトスタンダードをつくる」──。ホットなAI領域に挑むFastLabel。VP対談にみる、“今”プロフェッショナル人材が集うワケ

働きやすさは「調べ、促し、掴み取れ」──ISIDで産育休を経たメンバーが語る、ライフステージ毎に最適なキャリアを獲得するための術

エンジニア・投資家・サッカー選手という3つの顔を持つ男の『超戦略的生存戦略』 | SiliconValleyWorkers

SaaSの比較サイト「ボクシル」のマーケ責任者が語る、日本のSaaSの未来予測｜スマートキャンプ株式会社 佐々木皇太さん｜堀口 創平/Sohei Horiguchi｜note

対面営業一筋25年のベテランがインサイドセールスに挑戦したワケ ソフトバンク中川さんに聞く (1/3)：SalesZine（セールスジン）

キャリアデザインから見える教育の本義 | ウェブ電通報

エンジェル投資家 赤坂優「バカになって試して、失敗して、自分をアップデートせよ」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

伝説のプログラマーが守り切る誠実な生き方 | アルファポリス | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

リーダーシップ

急成長の鍵は働きやすさ。CRO市場で存在感増すベンチャー企業のモットーとは？

「定石が通じない“日本で最後“の市場、だから惹かれた」──LIFULL seniorのマネージャー対談にみる、シニアマーケットに“今”プロフェッショナル人材が集うワケ

事業“脳”を鍛えよ。「xGarage」は起業志向の学生に、現場視点のアドバイスを提供するコミュニティ

このパラダイムシフトを見逃すと、変革者にはなれない──世界で活躍するイノベーターが説く、公益資本主義とは

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

【経営層に告ぐ】「その質問が、自走できない部下を生む！」急成長ベンチャーを支えた組織コンサルタントが説く、PDCA式・若手人材育成術

批判的思考が苦手なミレニアル世代 育成のコツは？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

経営に「好きこそものの上手なれ」は当てはまる：日経ビジネスオンライン

一流営業マン伝授"相手の本音"を見抜く法 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

人間の直感は得てしてみんな｢裏切り者｣だ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

個人の知に限界があることは、けっして不幸ではない――書評『知ってるつもり 無知の科学』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「好きなことが見つからない」は正しい　肯定から始める新時代の捉え方 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

総データ化時代、リーダーに求められるスキルは「想像力」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

危機的状況で人を動かすメッセージを発信する方法優れたリーダーが実践するつのポイント | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.11：トランスファーデータ社小野智広氏

SaaSの比較サイト「ボクシル」のマーケ責任者が語る、日本のSaaSの未来予測｜スマートキャンプ株式会社佐々木皇太さん｜堀口創平/Sohei Horiguchi｜note

対面営業一筋25年のベテランがインサイドセールスに挑戦したワケ　ソフトバンク中川さんに聞く (1/3)：SalesZine（セールスジン）

エンジェル投資家赤坂優「バカになって試して、失敗して、自分をアップデートせよ」 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

批判的思考が苦手なミレニアル世代　育成のコツは？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

個人の知に限界があることは、けっして不幸ではない――書評『知ってるつもり　無知の科学』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー