電子国家エストニアの衝撃【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

グローバル政府・行政／GovTech 生産性・仕事術

エストニアはバルト三国の一つで、人口はわずか約130万人と、沖縄県と同じ規模です。その小国が今後、世界で最も優れた人たちを集めるのではないか。そう思わせるほどに今、世界的に先進的な施策を次々と打ち出しているのです。…

電子国家エストニアの衝撃【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

続きはこちらから

グローバル

元SMS海外支社長が挑む！海外不動産取引の超巨大市場を開拓するグローバルスタートアップBEYOND BORDERS

グリー（GREE）に買収されるのは幸せなのか？ 起業家のイグジット戦略

自動運転車向け3Dマップから出張予約サイトまで。Andreessen Horowitzの2018年10月～11月の投資先スタートアップ9社

人生は短い。今すぐリスクを取ってチャレンジせよ──Uberを発掘したエンジェル投資家、ジェイソン・カラカニス氏インタビュー

食品業界に新たなブルーオーシャン、「冷凍食品・新時代」が到来

［全12投資先を紹介］米国「JetBlue」がリードする次世代のデジタル航空戦略

世界一競争が激しいシリコンバレーで15年生き残れた最大の秘訣とは｜btrax

元Facebook CTO創業のユニコーン企業「Quora」、Q&Aサービスの黒船が考える日本展開の戦略とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

物産社長"英語試験落第"でも海外行けた訳 | プレジデントオンライン

｢画像処理技術｣の最先端で起きていること | IT･電機･半導体･部品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

マレーシア発の起業家育成オフィスは、こんなに遊び心満載だった！ | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

中国人に売却された｢天皇家宿泊ホテル｣の末路

政府・行政／GovTech

ブロックチェーンで運営される国、エストニア起業家を惹きつける「未来型国家」の設計思想とは？

100年先の未来をつくるBizDevの思考法──骨太な事業開発は、“with行政”の現場に。GovTech関連スタートアップ6社を大解剖

未来に取り憑かれてこそ、スタートアップ。グラファーはコロナ禍で“緊急時体制“を敷き、行政機能を補完する

「在宅でも生産性落ちない」はまだ早い！DXスタートアップ2社が指摘する“ニューノーマル幻想説”に迫る

ユーザーは全国民。“GovTech”の可能性に、元メドレー役員とインキュベイトファンド村田氏が開眼した理由

シンガポールはなぜ「電子政府化」を加速できたのか？ 電子政府カンファレンスレポート（前編）｜WIRED.jp

“行政とスタートアップの協業”に見る課題解決のアプローチ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

電子国家エストニアの衝撃【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

動き出した「GovTech」 行政とテクノロジーの正しい掛け算 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

世界最高齢プログラマーが、“電子国家”エストニアでシニア100人に聞いてわかったこと｜ダイヤモンド・オンライン

生産性・仕事術

成長とは、変化量である──自分史上最高の変化を遂げ続けるための思考法を、GCP湯浅エムレ氏・POL加茂氏の経験談に学ぶ

人材育成に本気な会社こそ、「成長環境」と「働きやすさ」を両立させる 〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【前編】〜

アカウント型営業の勝ちパターン。顧客内シェアを増やすためにすべき行動とは？

好きな時間に、好きな場所で、好きなことをする未来を予言し、実践している企業Everforthとは？

体温？光？タイミング？睡眠の質を左右する重要項目

「終わりなき旅」と書いて「10XのBizDev」と読む！──三菱商事、マッキンゼー出身の若手BizDevが明かすStailer導入のプロジェクト全貌と、商社&コンサル出身者が活躍できる理由

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口 治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

【西條剛央×佐宗邦威】動けなくなる人に共通する「裏の関心」とは？［特別対談（前編）］ - VISION DRIVEN 直感と論理をつなぐ思考法｜ダイヤモンド・オンライン

社員は誰もが「デザイナー」 IDEOが語るデザイン思考の本質とこれから | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

できるリーダーはダメ出ししない | どう伝えればわかってもらえるのか？ 部下に届く 言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン

デザイン思考のプロセスだけでは革新的な製品が生まれない？説

「若手に劣るベテラン」問題と、「トッププロ」の凄まじさについて。 | Books&Apps

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

グリー（GREE）に買収されるのは幸せなのか？起業家のイグジット戦略

シンガポールはなぜ「電子政府化」を加速できたのか？電子政府カンファレンスレポート（前編）｜WIRED.jp

動き出した「GovTech」　行政とテクノロジーの正しい掛け算 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

人材育成に本気な会社こそ、「成長環境」と「働きやすさ」を両立させる〜シンプレクスで活躍する女性社員が語る、入社後の本音【前編】〜

定年制を廃止することが、一番の「働き方改革」である（出口治明） | 現代ビジネス | 講談社（1/3）

社員は誰もが「デザイナー」 IDEOが語るデザイン思考の本質とこれから | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

できるリーダーはダメ出ししない | どう伝えればわかってもらえるのか？　部下に届く言葉がけの正解 | ダイヤモンド・オンライン