Product Managerに必要な3つの視点について｜Nakamura Hiroki / 中村浩樹｜note

プロダクトマネージャー（PdM）生産性・仕事術

Product Manager(以下PdM)の役割とは何か、言葉で表現すると "会社や事業全体の方向性を理解し、プロダクト(もしくはサービス)を成功に導くこと"です。プロダクトのフェーズはまちまちで、ゼロから新規プロダクトを企画して立ち上げることもありますし、すでにあるプロダクトをグロースすることから関わることもあります。いかなるフェーズであれ、PdMが持つべき視点を端的に表しているのがこの図です。 Martin Eriksson. Re-use with appropriate attribution. この図は私のオリジナルではなく、Martin Er…

Product Managerに必要な3つの視点について｜Nakamura Hiroki / 中村 浩樹｜note

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プロダクトマネージャー（PdM）

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Enterprise SaaSのプロダクトマネージャーとして重視している1つのこと

そのプロダクト、つくって終わりになってない？『クラウドサイン』が置くPMMの役割 | キャリアハック

人々の“価値観のゆらぎ”に応えていく ――パナソニックの若手デザイナー集団「FUTURE LIFE FACTORY」が創る未来

プロジェクトの初期でピボットをするときに考えてほしいこと

テクノロジーを使って不正出品はどこまで見つけることができるか。諦めないメルカリの取り組み - メルミライ - 未来を見るメディア

フルリモートチームのプロダクトマネージャーが実践していること｜きゅーい / koyo｜note

生産性・仕事術

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620坪の「完成しないオフィス」が表現する設計思想──『KARTE』のプレイド、本社移転の狙いを聞く

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救世主になる、実は簡単なことなんです──モバイルファクトリー大崎有季也の“エースたる所以”

OKRの成否は、「企業カルチャー」が握る。Resily堀江氏に聞く野心的目標達成への道

リモートワーク当たり前のチームで、GAFAMと渡り合う──FROSKが実践する、少数精鋭でニッチトップを獲る成長戦略

新入社員こそ、「企業の利益」の意味を深く考えるべき理由 | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

成功を収める人が実践する3つの目標達成法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

明日から使えるメールマーケティングの考え方と手法｜小東真人(こひ) ＠靴磨くマーケター｜note

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人の頭の中に「意識」と「潜在意識」が存在する理由 | ZUU online

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