｢自分探し｣をしながら､どうやって本当に好きなことで起業できたのか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

事業立ち上げ起業家キャリア戦略

「自分の根底にある『好き』を見つけたら、休みと仕事の区別がないんですよね。大学職員をしていて忙しかったときと、労力で比較すれば今も変わらないかもしれない。でも、達成感が違うんです」生花店で廃棄される……

｢自分探し｣をしながら､どうやって本当に好きなことで起業できたのか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

続きはこちらから

事業立ち上げ

「起業家っぽさ」はなくてもいい。REAPRAが研究・実践を重ねる、「理想的な起業家」の要諦

「テレアポ」と軽んじられる時代は終わる。セールスフォース・ドットコムとSmartHRが語る、インサイドセールス組織の立ち上げメソッド

「ビジコンで社内事業家は増やせない」日本に若手事業プロデューサーを増やすべく誕生した、ユナイテッド役員総出の育成プログラムとは

「事業を創る人を、創る」には“修羅場”が必要──イノベーション創出に特化した、ゼブラ型スタートアップRelic創業者・北嶋貴朗の歩み

学生が3日間で、いくらの事業投資を受けられるか？──19名の未来の事業家と若手事業家5名による、3日間72時間軌跡【CROOZ INTERNSHIP“HACK”イベントレポート】

「産業ポテンシャル」を「稼ぐ力」に変える思考法──農業界のグローバルリーダー3社が語る、産業輸出の真髄とは【イベントレポート】

天才が持つ「1％の閃き」を科学的に引き起こす方法 | イノベーション的発想を磨く | ダイヤモンド・オンライン

顧客のジョブを起点にした市場の定義──「ターゲット市場の選択」と「市場規模の推定」 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

０から１を作り出す。NewsPicks誕生秘話 ユーザベース 梅田社長（第3話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

スタートアップ プレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

グーグルCEO単独インタビュー「イノベーションは、日々の経験から生まれる」（後編） | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

「公共交通機関」のあり方が見直される世界で、僕がLUUPというインフラをつくる理由｜岡井大輝（Luup代表/マイクロモビリティ推進協議会会長）｜note

起業家

これぞひらめきを与える“食”の形。フードハックで起業家を育てるImpact HUBとは？

「起業家に必要なのは問いを立てる力」PEファンド、コンサルファーム出身起業家が語る、起業に最適なキャリア論

目指すのは、令和を代表するメガベンチャー。EC・DtoCを軸に日本経済を動かすACROVEの新たなる一歩

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

そんなにみんな、「成功」とか「お金」とか欲しいの？──スタンフォード・BCGという“一流キャリア”を経た一休・榊氏が語る「累積思考時間」重視のキャリア論

DeNA発“ベンチャー・ビルダー”が期待するのは、「貪欲かつ謙虚」な起業家──デライト・ベンチャーズがimmedioと語る、起業準備の鉄則

本音対談､若き起業家の｢鈍感力｣が凄すぎる | 専門店･ブランド･消費財 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

成長する市場を見極めるコツは「過去のトレース」｜森川 亮 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

"差別化"からの脱却。"区別化"させる マーケティング戦略 —— CLAS代表 久保裕丈 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

「無人コンビニ」はブルーオーシャン。連続起業家 久保渓、10兆円市場へのさらなる挑戦

スタートアップのグロース戦略 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

誰もが「世界に貢献する投資」を｜私がこの起業家に投資した理由 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

キャリア戦略

スキルのフリーマーケットはなぜ500円均一でローンチされ、どうやって「ニワトリ卵問題」を越えたのか？

「自分には向いてない」「意義が感じられない」への処方箋──夏が終わると飽きが来る

VCの社会的価値は、おカネの供給を止めないこと──W venturesの代表パートナー2名に訊く、“良いVC”の判別ノウハウ

二兎を追う者に両獲りさせる──Works Human Intelligenceに見る、大手でもベンチャーでもない企業が持つ、“実は美味しい”成長環境とは

NEXTリーダーを目指すなら、成長環境にこだわれ──若手が伸びる環境が揃う、次代の注目企業・6選

価値貢献なきタイパ意識から、市場価値の高い人材は生まれない──ISIDの20代&30代メンバーに訊く、最短最速で自己実現を果たすキャリア思考法

松本晃（RIZAPグループ）「大きな実績を上げれば、社内で評価されなくても、世の中が評価してくれる」 | ZUU online

面白法人カヤックで尖れなかった。『ビジネスモデル図解』作者の新人時代 | キャリアハック

圧倒的キャリアを誇る勝間和代が「社会人にもなって、努力や成長なんて必要ない」と語るワケ｜新R25

「任せて後悔されない人になれ」クラシルのマーケ執行役員、野村さんのキャリアのレシピ (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

熱意を持って育休復帰したのに後輩に昇進で追い抜かれ､どう巻き返したか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

｢自分探し｣をしながら､どうやって本当に好きなことで起業できたのか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”

顧客のジョブを起点にした市場の定義──「ターゲット市場の選択」と「市場規模の推定」｜ Biz/Zine（ビズジン）

０から１を作り出す。NewsPicks誕生秘話　ユーザベース梅田社長（第3話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

スタートアッププレイブック - BFORE - スタートアップのノウハウ情報

グーグルCEO単独インタビュー「イノベーションは、日々の経験から生まれる」（後編） | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

成長する市場を見極めるコツは「過去のトレース」｜森川亮 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

"差別化"からの脱却。"区別化"させるマーケティング戦略 —— CLAS代表久保裕丈 | AMP[アンプ] - ビジネスインスピレーションメディア

「無人コンビニ」はブルーオーシャン。連続起業家久保渓、10兆円市場へのさらなる挑戦

誰もが「世界に貢献する投資」を｜私がこの起業家に投資した理由 | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

熱意を持って育休復帰したのに後輩に昇進で追い抜かれ､どう巻き返したか | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデントウーマンオンライン） | “女性リーダーをつくる”