プロダクトマネージャーの役割・向きと不向き・転職対策｜Yuki Nakazato｜note

プロダクトマネジャー転職

こんにちは、Note第二弾です。今回はAmazon Seattle本社で現役のプロダクトマネージャーとして仕事をする立場から、プロダクトマネージャー（PM）について書いてみます。日本でも最近浸透してきたプロダクトマネージャーという仕事ですが、そもそもどういった仕事なのか、向き・不向き、やりがい、転職対策などについて簡単にまとめています。転職などのキャリア相談・メンタリングについては私が運用するキャリアメンターサイトのUpward Careerからお願いします。 .プロダクトマネージャーとは何をする仕事なのかプロダクトマネージャー（PM－日本の会社だとPdMという言い方をすると…

プロダクトマネージャーの役割・向きと不向き・転職対策｜Yuki Nakazato｜note

続きはこちらから

プロダクトマネジャー

PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く

【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する！『LayerX インボイス』に学ぶ、SaaS立上げのストーリー

【特別座談会・前編】理想のSaaSとは、永遠に完成しないものである──なぜか低下する自己採点、そのワケから知るSmartHRの意外なカオスさ

【meleap福田】ARを使った対戦競技「HADO」が切り開く、「テクノスポーツ」という新分野

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

建築×VRで急成長のDVERSE。将来はコミュニケーションを変革する？

スタートアップの顧客インタビュー方法 - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報

bosyuに報酬が設定できるようになりました。｜きゅーい / koyo｜note

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ 金田悠希 | キャリアハック

ビジョンだけ描いても、絵に描いた餅になる。PM1年目の教科書｜freee岡田悠｜キャリアハック

“打率”の高いプロダクトチームを社内でつくり上げるためにーーDeNAの事例に学ぶ、チームづくりの極意 【PMC2019レポート】 - エンジニアtype | 転職type

bosyuのチーム機能を無料化した背景とプロダクトにおけるプライシングの考え方｜きゅーい / koyo｜note

転職

「0→1よりも10→100が難しい」大ヒットゲームプロデューサーは、なぜ「Pairs」の事業責任者に転身したのか？

建設テック、スリープテック領域を切り拓く注目スタートアップが集結──FastGrow Pitchレポート

ゴールドマン・サックスから、創業間もないマネーフォワードへ。激動の環境変化から学んだ「スタートアップで働く意味」

Spiral Capital厳選！EC、物流、教育の課題に挑むX-Techスタートアップが展望を語る──FastGrow Pitchレポート

博報堂ＤＹベンチャーズ厳選！チャットコマースで接客体験を向上させるZEALSが登場──FastGrow Pitchレポート

Coral Capitalの投資先が一挙集結！業界注目のSaaSスタートアップを中心に、成長理由と展望を語る──FastGrow Pitchレポート

新たな仕事に就いたときにまずすべき5つのこと｜Forbes Japan

【ベンチャー100社の資料公開】30代CxOを目指す「本気のキャリア論」｜GoodfindCareer｜note

HR領域のCEOが語る。企業の「採用成功」と求職者の「転職成功」とは？ | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム

「負けたこと」はいつか大きな財産になる | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

大企業に見切り、増えるスタートアップへの転職：日経ビジネスオンライン

プロダクトマネージャーの役割・向きと不向き・転職対策｜Yuki Nakazato｜note

若手PMに捧ぐ！チームを迷走させないロードマップの描き方｜エウレカ金田悠希 | キャリアハック

“打率”の高いプロダクトチームを社内でつくり上げるためにーーDeNAの事例に学ぶ、チームづくりの極意【PMC2019レポート】 - エンジニアtype | 転職type