組織は「言葉」から変わる (1/2) - ITmedia エグゼクティブ

連載スタートアップに求められるPR力とは？

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

高野 葉子

公開日2018/12/06

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役員総辞職から事業転換まで。陰の立役者が明かす、モバイルファクトリー成長の軌跡

高野 秀敏

• 株式会社キープレイヤーズ CEO/代表取締役 

公開日2017/12/27

ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

高野 慎一

• 株式会社ツクルバ 社外取締役 

公開日2019/08/20

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

安斎 勇樹

• 株式会社ミミクリデザイン 代表取締役 

公開日2020/03/16

連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント

潜在リスクを回避するメンバー指導。報告にリアクションするだけでは後手に回る

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2019/06/21

「MRお化け屋敷」の先に待つものは？──“多重世界”の頂点を目指す、ティフォン

深澤 研

• ティフォン株式会社 CEO 

公開日2018/10/10

DIAMOND online

言った本人も気づかない「イノベーションを阻害する決まり文句」とは | シリコンバレーの流儀 | ダイヤモンド・オンライン

2017.11.28

DIAMOND online

企業の参謀役が果たすべき3つの役割 | 戦略参謀の仕事 | ダイヤモンド・オンライン

2018.02.22

freshtrax

海外のCINOに学ぶ、組織におけるイノベーション創出の場づくりとは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

2018.06.07

DIAMOND Harvard Business Review

従業員の能力を最大限に引き出す、サーバントリーダーシップの実践法 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2018.05.30

Forbes Japan

マネジメントは「業務1割、人9割」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.03.09

Venture Navi

LINE社長から起業。森川亮氏が語る、起業家に重要な3つの素養 C Channel 森川社長（第1話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

2018.07.03