「投資先の中でも、バリューを設定していて、うまく生かされている部分もあれば、浸透してないこともある。戦略にひもづいてないケースさえある。さまざまな状態を目の当たりにして、その設定の仕方をあらためて考えてみたくなったんです」 前田ヒロが抱いた「バリューへの疑問」から、今回のウェビナーは開催されました。組織人事コンサルティングファームのクレイア・コンサルティングにて、企業の人事制度設計やプレミアムブランドの人事戦略などを手掛けてきた金田宏之さんが、そのポイントを解説。 スタートアップにも組織や人事コンサルティングを務め、ミッション実現を支援する金田さん。これから策定を始める、そして今から考え直すための、バリューへの向き合い方とは？…