家族の形が37種類あるデンマーク。家族が目まぐるしく変化する日常と人々の心 | ハフポスト LIFE

連載20代リーダーの教科書

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

渡邉 優

• 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース シニア・マネジャー 

公開日2018/05/02

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連載上場企業の社長から “課題解決”を学べる 事業家集団

社長に「お前が決めて進めるんだ」と言われることで、経営者の覚悟が身につく──クルーズ小渕宏ニが、新卒間もない若手に伝えていること

三宅 遼

• CROOZ SHOPLIST 株式会社 MD部 

公開日2020/12/25

「ユーザーの熱狂」をひたすら追う──atama plusがプロダクトファーストな組織であり続けられる理由

稲田 大輔

• atama plus株式会社 代表取締役 

公開日2019/04/02

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連載株式会社オプト

【現役部長×OB起業家】オプトで学べるのはマーケティング？マネジメント？いや、“経営哲学”である

清水 直哉

• 株式会社TABIPPO 代表取締役社長 

公開日2018/11/29

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ラクスルはなぜ、「経験重視」のB2Bで若手BizDevを重用するのか？年間50%成長を支える、20代中心のグロース部隊

福島 広造

• 株式会社LayerX 上級執行役員 COO 兼 バクラク事業CEO 

公開日2019/05/24

連載大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選

大企業にも負けてない！働き方の革命に挑むベンチャー企業12選（後編）

公開日2017/06/12

Forbes Japan

「原点」に戻り「未来」を見据える　10年後に向けた旭化成の変革 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2017.11.18

DIAMOND Harvard Business Review

組織のリーダーとして成功を収めるにはＥＱ（こころの知能指数）が不可欠である ダニエル・ゴールマン 心理学者 | 注目著者｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2018.07.10

DIAMOND online

中途半端に「○○」なリーダーが、組織に壊滅的な打撃を与える | 優れたリーダーはみな小心者である。 | ダイヤモンド・オンライン

2017.11.25

DIAMOND Harvard Business Review

取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2018.06.01

東洋経済online

日本人が知らない｢ゴアテックス｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

2017.10.25

Forbes Japan

ダニエル・ピンクが提唱する、21世紀型のマネジメントスタイルとは？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.04.05