意思決定を分権化すべきか否か、それを見極める4つの判断基準 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 経営者の視座 機敏な組織にするためには、意思決定の分権化が重用となる。一方で、業務によっては集権化するほうがよい場合もある。本記事は、「敏捷性」「信頼性」「効率性」「永続性」という4つの目的に応じて、権限の所在を…… READ MORE 続きはこちらから 記事はこちら DIAMOND Harvard Business Reviewに移動します 記事を共有する 経営者の視座452 経営者の視座 484記事 オリジナル 外部メディア スモールIPOで満足する若手起業家よ。「俺たちにアガリはない」 牧野 正幸 株式会社ワークスアプリケーションズ 代表取締役最高経営責任者 経営者の視座 ファイナンス キャリア戦略 公開日2018/04/19 Sponsored 「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今 樋口 泰行 パナソニック株式会社 代表取締役・専務執行役員 パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 社長 経営者の視座 オープンイノベーション 組織・カルチャー キャリア戦略 公開日2019/01/24 ネガティブな感情さえも、とりあえずアプリに預けよう──Progate加藤氏のスマホ活用術 加藤 將倫 株式会社Progate Founder/CEO 生産性・仕事術 経営者の視座 公開日2022/04/06 Sponsored “健全な事業成長”を創る「ブランド体験」を、徹底解説!経営者への道を、創業1年半の精鋭組織・しるしに学ぶ 長井 秀興 しるし株式会社 代表取締役 経営者の視座 EC グロースハック 公開日2022/10/28 Sponsored 連載ユナイテッド株式会社 事業は「詳しい」より「やりたい」奴に任せるべし──“意志ある人”に知恵と機会を与えるユナイテッド、M&A後の事業統括は全て若手が担う!? 金子 陽三 ユナイテッド株式会社 代表取締役 兼 執行役員 人材育成・マネジメント 経営者の視座 組織・カルチャー 事業戦略 公開日2023/02/27 その経営者の「鶴の一声」に、顧客ベネフィットはあるか?──急成長マーケティング企業のセブンデックス中村・ナイル高橋と紐解く、事業の盛衰をわかつマーケの鉄則 中村 伸啓 株式会社セブンデックス 代表取締役 マーケティング 事業戦略 経営者の視座 公開日2023/10/11 Pedia News FOLIO「誰でも使えるものから誰もが使っているものを。」プロダクトの魅力に迫る | Pedia News | Encyclopedia of Startup News 経営者の視座 VC・投資 事業立ち上げ セキュリティ 2018.03.28 東洋経済online 「画像処理技術」の最先端で起きていること | IT・電機・半導体・部品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準 事業立ち上げ グローバル オープンイノベーション 経営者の視座 2018.04.01 DIAMOND Harvard Business Review 取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 経営者の視座 組織・カルチャー 2018.06.01 Forbes Japan 「この分野で生きる」と決めなくてもいい? 若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン) 経営者の視座 起業家 キャリア戦略 2018.07.26 日経ビジネスONLINE JR東からカルビーに転身。「志」の女性リーダー:日経ビジネスオンライン 経営者の視座 キャリア戦略 転職 2018.09.05 note トレンドを見越したプロダクト設計について|8maki|note プロダクトマネジャー 事業立ち上げ 経営者の視座 2020.01.15 このタグのコンテンツをみる
スモールIPOで満足する若手起業家よ。「俺たちにアガリはない」 牧野 正幸 株式会社ワークスアプリケーションズ 代表取締役最高経営責任者 経営者の視座 ファイナンス キャリア戦略 公開日2018/04/19
Sponsored 「Apple・IBMの変革とは難易度が違う」ダイエー再建、日本MS会長を歴任したプロ経営者が独白する、パナソニック変革の今 樋口 泰行 パナソニック株式会社 代表取締役・専務執行役員 パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 社長 経営者の視座 オープンイノベーション 組織・カルチャー キャリア戦略 公開日2019/01/24
ネガティブな感情さえも、とりあえずアプリに預けよう──Progate加藤氏のスマホ活用術 加藤 將倫 株式会社Progate Founder/CEO 生産性・仕事術 経営者の視座 公開日2022/04/06
Sponsored “健全な事業成長”を創る「ブランド体験」を、徹底解説!経営者への道を、創業1年半の精鋭組織・しるしに学ぶ 長井 秀興 しるし株式会社 代表取締役 経営者の視座 EC グロースハック 公開日2022/10/28
Sponsored 連載ユナイテッド株式会社 事業は「詳しい」より「やりたい」奴に任せるべし──“意志ある人”に知恵と機会を与えるユナイテッド、M&A後の事業統括は全て若手が担う!? 金子 陽三 ユナイテッド株式会社 代表取締役 兼 執行役員 人材育成・マネジメント 経営者の視座 組織・カルチャー 事業戦略 公開日2023/02/27
その経営者の「鶴の一声」に、顧客ベネフィットはあるか?──急成長マーケティング企業のセブンデックス中村・ナイル高橋と紐解く、事業の盛衰をわかつマーケの鉄則 中村 伸啓 株式会社セブンデックス 代表取締役 マーケティング 事業戦略 経営者の視座 公開日2023/10/11
Pedia News FOLIO「誰でも使えるものから誰もが使っているものを。」プロダクトの魅力に迫る | Pedia News | Encyclopedia of Startup News 経営者の視座 VC・投資 事業立ち上げ セキュリティ 2018.03.28
東洋経済online 「画像処理技術」の最先端で起きていること | IT・電機・半導体・部品 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準 事業立ち上げ グローバル オープンイノベーション 経営者の視座 2018.04.01
DIAMOND Harvard Business Review 取締役会の役割をどうすれば、価値創造に直結できるのか | マッキンゼーが示す、最強の取締役会|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー 経営者の視座 組織・カルチャー 2018.06.01
Forbes Japan 「この分野で生きる」と決めなくてもいい? 若手起業家が先輩に聞いてみた | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン) 経営者の視座 起業家 キャリア戦略 2018.07.26