【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.14：株式会社Neautech 田 京寧氏

以下、話者は田さん

プロダクトマネージャー兼開発PMの面白さは、「ユーザーにとっての真の価値」を定義し、それを実現するためのアーキテクチャや道筋を自ら設計できる点にあります。Neautechはスタートアップならではの裁量が非常に大きく、自分の意思がプロダクトにダイレクトに反映される環境です。正解のないヘルスケア領域という難題に向き合い、ユーザーの反響からインサイトを得て改善に繋げ、プロダクトが非連続的に成長する瞬間に立ち会える達成感は格別です。

処方箋その1：数字データをベースに考える

感覚や感情をベースに判断すると、人によって前提や経験が異なるため、認識のずれが起こりやすくなります。数字で状況を捉えることで、共通認識を形成し、議論や意思決定の精度も上げやすくなると考えています。

処方箋その2：ユーザー視点で仮説を立てる

開発側は機能の背景や意図を理解していますが、ユーザーは何も知らない状態でプロダクトに触れます。この情報量の差を前提にしないと、真に使い勝手の良いプロダクトは生まれません。ユーザーごとに経験や理解度も異なるため、常に複数のユーザー視点で仮説を立てることを意識しています。

処方箋その3：スピード感を持って、まず行動する

今扱っている領域は、まだ誰も正解を持っていないからこそ、考えすぎて立ち止まりやすい環境です。そんな時でもまず一歩進めることで、初めて反応やデータが得られます。データは時間をかけて蓄積されるものなので、1日早く動けばその分だけ早く次の判断材料を集められると考えています。

オススメその1：「XやYouTubeで発信されるテック関連の話題や情報」

テック領域の新しい話題やトレンドに日常的に触れられるため、変化の流れをつかむ入口として活用しています。大事なのは、見かけた情報をそのまま受け取るのではなく、AIなども使いながら自分で調べ、知識として整理し直すことです。日常の中で出会った情報を拾い、自分なりに思考を深める習慣を大切にしています。

オススメその2：「『原神』をはじめとするHoYoverseのゲームづくり」

学生時代から同社のゲームに触れてきましたが、社会人になってからは、その面白さの裏にある難しさを実感するようになりました。ユーザー理解、スピード感、そして高い技術力を両立しながらプロダクトを磨き込む姿勢に強く刺激を受けています。Neautechでも、少数精鋭のチームで高い基準のものづくりを追求したいと思っています。

Neautechは、まだ正解のない領域に向き合いながら、自分で考え、プロダクトや組織を前に進めていける会社です。スタートアップならではの挑戦機会が多く、本人の意志や強みに応じて大きな役割を任せてもらえる環境があります。決して簡単な仕事ではありませんが、その分だけ成長のスピードも速く、圧倒的な手触り感を持って仕事に臨めます。自分の力をもっと発揮したい方、裁量を持って挑戦したい方には、非常に面白い環境だと思います。