人事システムで行う業務のうち、7割以上がロボットで代替できる

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戦略シミュレーションゲームを社会実装する──「ゲーミフィケーション」で人材データを活用するカオナビのプロダクト戦略

玉木 穣太

• 株式会社カオナビ CDO（Cheif Design Officer） / ブランドデザイン本部長 

公開日2020/12/18

ヒトを軸にした日本再興戦略。スローガン伊藤が目指す、産業創出エコシステム

伊藤 豊

• KMFG株式会社 代表取締役社長 
• 株式会社エルテス 社外取締役 
• 一般財団法人ルビ財団 代表理事 

公開日2017/04/04

“リビングデッド”を脱し、群雄割拠のHR市場で頭角を現すまで──iCAREは資金枯れをどう乗り越えた？

山田 洋太

• 株式会社iCARE 代表取締役 CEO 

公開日2020/05/21

原動力は「次世代に対する責任感」──創業期サイバーエージェント、孫正義氏から学んだZENKIGEN野澤氏の、「人とAIが調和する社会」構想に迫る

野澤 比日樹

• 株式会社ZENKIGEN 代表取締役CEO 

公開日2020/10/23

連載Growth Human Capital Summit

1on1で何を語る？メンバーの「本当の思い」を汲み取るフィードバック文化とは

山田 浩輝

• 株式会社SCOUTER COO 

公開日2018/12/13

「知られざる優良メガベンチャー？」──“あの成長企業”を徹底解剖〜若手の成長環境「Woks Human Intelligence」編〜

公開日2024/01/23

note

インサイドセールス組織を選ぶうえで見るべき3つのポイント｜Tomoyuki Furukawa｜note

2020.04.06

ferret

マーケターが加わるとPRがダイナミックに。本田哲也氏が考えるフレキシブル・チームの理想形

2019.10.03

Forbes Japan

ジェフ・ベゾス流、素晴らしい人材を採用する方法 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

2018.08.30

Biz/Zine

“賞味期限切れ”となる大企業のビジネスモデル──変革の鍵は「起・承・転・結」タイプ別の人材活用術｜Biz/Zine

2019.07.26

エンジニアtype

ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

2019.03.14

Forbes Japan

リンクトイン創業者からのアドバイス　才能の「最適配置」が成功のカギ｜Forbes Japan

2019.11.21