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連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜

「やりたいこと」は見つけるものではなく、思い出すもの～配属ガチャ問題に直面しながらも、もがき続けた大企業社員が「やりたいことが分からない」と悩んでいる人へ伝えたいこと～

橘 匠実

• パナソニック株式会社 ブランドコミュニケーション本部 コミュニケーションデザイナー 

公開日2020/03/18

連載Growth Human Capital Summit

1on1で何を語る？メンバーの「本当の思い」を汲み取るフィードバック文化とは

山田 浩輝

• 株式会社SCOUTER COO 

公開日2018/12/13

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新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

西條 晋一

• XTech株式会社 代表取締役CEO 
• XTech Ventures株式会社 代表パートナー 
• エキサイトホールディングス株式会社 代表取締役社長CEO 

公開日2019/09/27

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インターンと社員に差は存在しない──学生が劇的に成長するN高のスタートアップ的組織

園 利一郎

• 学校法人角川ドワンゴ学園 キャリア開発部副部長 

公開日2019/11/29

探していた「事業を作れる人事」──Hajimariは人事キャリア創造支援で企業経営を強くする

木村 直人

• 株式会社Hajimari 代表取締役 

公開日2020/04/27

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「2人以上賛成なら、まずやってみる」──人材管理システムトップシェアを維持し続けるカオナビ、高い技術力の秘密に迫る

小菅 達也

• 株式会社カオナビ サーバーサイドエンジニア 

公開日2020/09/30

新R25

意味を感じられないと、人は壊れる。日本企業のビジョンは重要な要件を満たしていない

追加日2019/09/19

PRESIDENT Online

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本 隆) | プレジデントオンライン

追加日2018/09/17

新R25

これからの時代、「問題解決に長けた人」はオールドタイプとして急速に価値を失っていく｜新R25

追加日2019/09/18

ASCII.jp

1500人が申し込んだ異例の「週一官僚」で経産省が得た採用ノウハウ｜ASCII

追加日2019/07/06

AMP

「君は何にときめくのか？」前人未到の分野へ一歩を踏み出すための問いかけ

追加日2019/10/04

Biz/Zine

健全な組織が持つ「変えない本質」と「日々のアップデート」──マネジメントが担う「ギャップの設定」とは

追加日2019/12/12