人事システムで行う業務のうち、7割以上がロボットで代替できる

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「優秀な人を集めるだけでは、良いプロダクトはつくれない」──カオナビCTOが明かす、機能するボトムアップ組織のつくり方

松下 雅和

• 株式会社カオナビ CTO 

公開日2020/09/24

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自分で心からいいと思ったものしか薦めないから、事業成長に没頭できる！──EC化率わずか3%の食領域に挑む、オイラ大地で働く魅力

三浦 孝文

• オイシックス・ラ・大地株式会社 HR本部 人材企画室 室長 

公開日2019/12/04

ヒトを軸にした日本再興戦略。スローガン伊藤が目指す、産業創出エコシステム

伊藤 豊

• KMFG株式会社 代表取締役社長 
• 株式会社エルテス 社外取締役 
• 一般財団法人ルビ財団 代表理事 

公開日2017/04/04

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連載After IPOの景色

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

柳橋 仁機

• 株式会社カオナビ 代表取締役社長 CEO 

公開日2020/04/24

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連載新たなPMのカタチの確立を目指す ──アンドゲートの挑戦

【図解】大規模な開発プロジェクトはなぜ失敗するのか？

田村 謙介

• 株式会社アンドゲート 代表取締役 CEO 

公開日2018/01/30

連載M&A後の起業家たちの挑戦

M&Aは“本質”に近づくための手段。事業譲渡と社名変更を経て、グラムが打つ次の一手

小出 悠人

• グラム株式会社 代表取締役 

公開日2019/02/12

Biz/Zine

ガートナー、2020年以降に向けたIT人材戦略に関する展望を発表｜Biz/Zine

2020.03.04

PRESIDENT Online

仕事をする時間は"1日4時間"に絞るべき (岩本 隆) | プレジデントオンライン

2018.09.17

ferret

マーケターが加わるとPRがダイナミックに。本田哲也氏が考えるフレキシブル・チームの理想形

2019.10.03

リクルートマネジメントソリューションズ

ワーク・エンゲイジメントを高める4つの方法

2020.04.06

Venture Navi

困難を乗りこえ磨き続けた「起業家としての素養」　アトラエ 新居社長（第2話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

2018.08.15

日経ビジネスONLINE

優秀なプレーヤーが、優れた経営者になれるわけじゃない｜日経ビジネス

2019.07.30