【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.25：株式会社Hajimari 亀田壮司氏

以下、話者は亀田さん

ITプロパートナーズ事業をはじめ、勢いのある事業全体の成長を間近で体感できる点に、面白さを感じています。特に、他社にはない圧倒的な事業成長のスピード感が魅力です。年間売上高で、今期は150億円、来期は200億円という高い目標を掲げており、これは「毎年、ベンチャー企業一社を創出する」ほどの規模感です。社会全体に対するインパクトも大きく、正社員やITエンジニアの不足・働き方の多様化という市場背景から、フリーランスへの需要が非常に高まっており、強い追い風を感じています。

処方箋その1：徹底した時間管理

ゼネラルマネージャーという立場上、自分の意思決定の遅れが、事業全体に大きなダメージを与えるという緊張感を持っています。常に時間が限られている中で、カレンダーを色分けして可視化し、全ての予定に優先順位をつけているのです。「何に自分の時間を使うべきか」を戦略的に考え、管理を徹底することが、そのまま事業成果に直結すると考えています。

処方箋その2：タスクの取捨選択と目標設定

目標設定は、単なるノルマではなく「何を捨てるか」を決断するために不可欠なプロセスです。事業が好調だからこそ、目標なしに「のらりくらり」と仕事をしてしまう状態を避けています。

タスクを抱えすぎて全てが中途半端にならないよう、爆発的な成果を出したい領域を明確に定めます。特に「伸びしろが大きく、一気に成長が見込める部分」や「自分にしかできないこと」に注力し、それ以外を捨てる決断をすることで、圧倒的な成長スピードを維持しています。

オススメその1：「人を動かす」

書籍情報
著者	D・カーネギー
出版社	創元社
出版日	2016/1/26
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学生時代のラクロス部で副キャプテンを任されていた時、この本に出会いチーム運営の考え方が変わりました。それまで意識していなかった、相手の価値観や考え方を想像した上で傾聴し、自分も発言することを教えてくれた本です。「相手の立場に立って物事を見る、話を聞く」という概念が現在もマネジメントスタイルの基礎となっています。

オススメその2：「ビジョナリー・カンパニーZERO」

書籍情報
著者	ジム・コリンズ
出版社	日経BP
出版日	2021/8/19
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Hajimariが特に急成長した直近5年間の組織作りに悩んだ時に、何十回も読み込みました。「真に偉大な自律創造企業」を目指すという当社のスタンスは、この本の思想が基盤となっています。役員として、ゼネラルマネージャーとして、組織を牽引し偉大な企業作りに寄与するという目標に対して、指針を与えてくれた本です

当社ほど「高い成長性」と「ビジョナリーな理想追求」を極めて高い次元で両立している企業は他にはありません。現在、エンジニア不足を背景に、フリーランス市場には強い追い風が吹いています。この巨大な市場トレンドの最前線で、急成長を続けることのできる環境は、まさに唯一無二です。

歴史に残る企業を自らの手で創り上げ、社会に巨大なインパクトを与えたいと思う方にとっては、最高の環境になると思います。