【ベンチャーキーパーソン名鑑】BizDev編 Vol.1：ネクストビート 勝本 康平氏

以下、話者は勝本さん

ネクストビートのグローバル事業部は、「ライフイベントや地方創生領域における事業を通じて、日本と海外の社会課題を解決する」ことをミッションに、海外市場での事業展開を担う部門です。

私は中長期のグローバル事業の戦略策定を担当させていただいております。また、グローバル事業の一つである台湾事業部長として、現地法人の拠点長（総経理）も担当しております。

ネクストビートのグローバル事業部長という職種は、ゼロから海外事業を立ち上げ、異文化の中でプロダクトやチームを一から創り上げていくダイナミズムが最大の魅力です。現地法人の設立に係る戦略策定や事業選定、法規制の調査や資金調達、BtoB営業・マーケから採用・マネジメントまで、まさに「経営の総合格闘技」。

ネクストビートでは年齢やポジションに関係なく「挑戦する人」を歓迎するカルチャーが根付いており、自ら手を挙げて動けば、新規事業の責任者として世界を舞台に活躍できる環境があります。

処方箋：机上の空論で終わらせないために解像度を上げる

戦略と現場を一貫して担う立場だからこそ、机上の空論で終わらせず、「必ず事業として成立させる」ことにこだわっております。そのために「解像度を上げること」を常に意識しています。

私の場合、台湾で現法を設立したばかりなのですが、台湾現地市場のプレイヤー、制度、顧客課題、自社の強みなど、あらゆる要素を構造的に把握し、泥臭く仮説検証を繰り返して、的確なActionプランに落とし込みます。

オススメ：「ベンチャーの作法」

書籍情報
著者	高野 秀敏
出版社	ダイヤモンド社
出版日	2024/11/27
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当社代表・三原から推薦された一冊で、経営者が直面するリアルな意思決定や葛藤を、実話ベースで描いた一冊。

特に印象的だったのは「論理では割り切れない瞬間」をどう乗り越えるかという姿勢です。戦略や数値だけでは動かない“人”をどう巻き込み、事業を前に進めていくのか──特に、正解のない状況下で決断を下す起業家の姿勢は、海外事業の立ち上げや異文化での組織運営に通じる学びがありました。

「世界で通用する力を本気で身につけたい」「ゼロから海外事業を創る修羅場に飛び込みたい」──そんな熱意を持った方にこそ、ネクストビートのグローバル事業部を知っていただきたいです。

異国の地で仲間を集め、サービスを立ち上げ、顧客に価値を届ける。すべてが未知で、すべてが挑戦です。

でも、だからこそ圧倒的に成長できます。年齢や社歴に関係なく、意思ある人にチャンスがある環境です。「いつか挑戦したい」ではなく「今、挑戦したい」あなたのご応募をお待ちしています。

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