メールの悪習は企業文化を壊し、生産性の低下を招く | HBR.ORG翻訳マネジメント記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
ビジネスコミュニケーションがメール中心になったことで、業務効率は飛躍的に向上した。ただ、良いことばかりではなく、それによって新たな問題が浮上している。24時間365日、いつでもどこでも連絡できるよう……
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自分の目線で相手を見ていないか？今問い直したい、リーダーのあり方
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「部下のモチベ」ではなく「成果」をあげよ──成長企業4社のマネジャーが語る、事業を伸ばすマネジメント
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公開日2020/09/18
連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊
公開日2020/09/18
大手企業も、「ワクワク」があれば変えられる━ベンチャーから来た30歳の若手が、大手企業を“内側”から変革し、わずか一年で受注数を数倍に。プレイドの新事業『STUDIO ZERO』の全容に切り込む
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- 株式会社プレイド STUDIO ZERO 代表
公開日2023/07/31
Forbes Japan
「機能するリーダーシップ」のために 部下にするべき6つの質問 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2017.10.01
DIAMOND Harvard Business Review
「問題を持ってくるな。解決策を持ってこい」には問題がある | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2017.10.24
東洋経済online
話がヘタな営業は雑談のコツがわかってない | アルファポリス | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.10.30
東洋経済online
一流のリーダーが実行している8カ条の心得 | 上司と部下の常識･非常識 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.11.09
日経ビジネスONLINE
リーダーにこそ必要な「無常の精神」：日経ビジネスオンライン
2018.06.29
Forbes Japan
起業は情熱やスキルに加えて人脈・ネットワークがモノをいう世界｜慶應義塾大学 國領二郎｜Forbes Japan
2019.09.07
連載PdM特集
「いかにターゲットユーザーになりきるか」プロダクトマネージャーに必要な思考とは
丹野 瑞紀
- 株式会社ビズリーチ 新卒事業部 プロダクト開発部 部長 プロダクトマネージャー
公開日2018/06/11
「いち早く“仕事“を経験せよ」学生と起業家の境目はどこに？【0→1アイデアソンレポート】
保木 佑介
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公開日2019/04/05
連載私がやめた3カ条
東京暮らし、やめました──オーディオストック西尾周一郎の「やめ3」
西尾 周一郎
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エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」
野原 秀介
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調達直後に市場急変、ピボットをどう進めた？──LITEVIEW・イ ゴヌの「やめ3」
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転べ、そして起き上がれ！──rakumo御手洗大祐の「やめ3」
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公開日2022/05/31
DIAMOND online
ホリエモンに学ぶ「自分の時間」を取り戻す仕事術 | 要約の達人 from flier | ダイヤモンド・オンライン
2017.10.10
DIAMOND Harvard Business Review
あなたのレジリエンスを高める4つの戦略 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2017.10.14
東洋経済online
仕事でミスを連発する人は｢トヨタ式｣に学べ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.01.15
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「オフィスと社員はもう要らない」：日経ビジネスオンライン
2018.08.30
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東大生の｢脳みそが熱くなる｣ほど集中するコツ 誰でもマネできる｢3つのテクニック｣がある｜東洋経済オンライン
2019.08.26
電通報
“勝手KPI”のススメ！
2020.01.09
