やりたい企画をスッと通す人の｢うまい発想｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

アイデアの作り方リーダーシップ生産性・仕事術

仕事で新しいプロジェクトを始めたいとき、自分がいるのが「小さな部署」であっても、他部署の協力をとりつけたり、ほかの企業とタグを組んだりすることで、より良いスタートを切れる場合があります。「それがなか……

やりたい企画をスッと通す人の｢うまい発想｣ | リーダーシップ・教養・資格・スキル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

続きはこちらから

アイデアの作り方

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

ブルーオーシャンには手を出すな、「苦手なこと」こそ人に任せるな……ドワンゴ創業者・川上量生が語る、常識外れの事業創造論

サステナブルな消費者、実は全体の70%存在？投資・企業・ユーザー視点で冷静に読み解くと、意外に大きい市場が見えてきた

「nice to haveではなく、must haveを生み出せ」カンカク松本氏&クオン水野氏はいかに事業案の成否を見極めるのか？〜U-PRODUCEパネルトーク〜

“アイデア”は、いかにして「事業プラン」に昇華されるのか？ユナイテッドの事業家創造プログラム「U-PRODUCE」の核心に迫る

ビジネスモデル2.0図鑑 #全文公開チャレンジ

パラノイア思考で激変する時代を生き残ろう｜未来創造マインド vol.5

【100の質問】メモを使って「やりたいこと」を見つける自己分析3ステップ｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

箕輪厚介｢最強チームの本命事業は99%スベる｣ 爆発的ヒットは"制約"から生まれる

AI時代に必要な課題設定の力【孫泰蔵】 | 孫家の教え | ダイヤモンド・オンライン

【デザインスプリント入門】話題の高速サービス開発法とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

リーダーシップ

配属先で潰れないための「マネージャーの使い方」入門

「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは

ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊

『成長』に特効薬はない。部下への適切な『経験』の与え方とは？

小山昇・無手勝流の営業指南術：日経ビジネスオンライン

「偉そうにしたくない上司」が実はダメ上司である理由 | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

現場の課長をやる気にさせるたった1つの方法 | 数字は人格 | ダイヤモンド・オンライン

部下を動かそうとする「操作主義」のリーダーは、必ず壁に突き当たる | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

バランスの良い「人間関係のポートフォリオ」、できていますか？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。 | Books&Apps

生産性・仕事術

ディフェンスの「仕組み化」あってこそ、クリエイティブにチャレンジできる──フォーマット化の徹底で100億円事業を創造してきた、CROOZ SHOPLISTの企業カルチャー

飲み会で群れるのはもうやめた──Asobica今田孝哉の「やめ3」

我慢するの、やめました。──エーテンラボ長坂剛の「やめ3」

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは

多様な働き方を推進するなら「透明性」を意識せよ。全社員の給与リストを開示するBufferの狙い

「いや、妥協はクリエイティブな行為ですよ」田端信太郎が若者に伝授する“交渉の鉄則”｜新R25 - 20代ビジネスマンのバイブル

意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために ｜ Biz/Zine（ビズジン）

ロボットに仕事を奪われないようにする方法、それは「Excelの使い方」を学ぶことだった：米研究結果｜WIRED.jp

ニューノーマル時代の働き方｜士気を高めるチームマネジメント新手法 | ライフハッカー［日本版］

「企業を健康にすれば、多くの人が幸せになるはず」── 健康から会社経営に革命を起こすパラレルワーカー | 働き方メディア Fledge(フレッジ)

「あとでやる技術」の正しい習慣がタスクに溢れた自分を救う。｜LIG

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

箕輪厚介｢最強チームの本命事業は99%スベる｣爆発的ヒットは"制約"から生まれる

バランスの良い「人間関係のポートフォリオ」、できていますか？ | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

意思決定マトリクスやバリューチェーン分析など、役立つフレームワークを活用するために｜ Biz/Zine（ビズジン）