12/JU-NI 誕生以前の話｜木村祥一郎 / 木村石鹸｜note

プロダクトマネージャー（PdM）事業立ち上げ

月一般発売開始分でご購入頂いた商品の出荷が始まり、昨日あたりから、届いた、使い始めたという声を頂き始めました。外出自粛で、在宅期間が長く、様々なストレスもあるかと思います。/JU-NIが皆さんの髪に合って、皆さんの気分が少しでも和らぐことを願ってます。 /JU-NIの次の発売は、次は月中旬の発売になる予定です。なかなかスムーズな供給ができておらず、買いたいのに買えないという方もいらっしゃるようで、大変申し訳ないです。発売情報などについては、公式のLINEをフォロー頂くとご案内させて頂きます。不必要にぶーぶー鳴るよう…

12/JU-NI 誕生以前の話｜木村祥一郎 / 木村石鹸｜note

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プロダクトマネージャー（PdM）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編Vol.9：キャディ 西本 勝利氏

全ては理想的な患者体験のため。真の“シームレス”実現に向け、現場の業務設計から作り込む、Linc'wellのPdMによる妥協なき挑戦【FastGrow副編集長のプロダクト体験談あり】

PdMはあきらめの悪さがけっこう大事──ドクターズプライム高橋京輔が胸に秘める「執着心」

PdMとBizDev、領域侵犯してこそ“事業家”だ──ラクスル初のエンタープライズ向けビジネスを立ち上げた平光氏に、N＝1顧客を起点にした事業創造の秘訣を聞く

「どのような世界観を描いていきたいか」──顧客への「価値」提供にこだわるプロダクト開発

ポテンシャルは40兆円以上、医療ドメインは“最後の巨大未開拓市場”か──デジタル後進国 日本の医療体験を再設計するLinc’wellの大改革

ブランド価値を毀損するような性急なマネタイズはしない | 戦略としてのマネタイズ | ダイヤモンド・オンライン

PMは、未来を生きる人であれ。まだ解決策のない「負」に気づく訓練法｜10X 矢本真丈 | キャリアハック

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TikTokやSnapchatが覆す、アプリデザインの「常識」｜WIRED.jp

6 diagrams I use to explain Product Management concepts

プロダクトマネジャーを1年間やってみて、よかったこと・やればよかったこと - Qiita

事業立ち上げ

狂ったように事業開発にコミットし続ける──ラクスルとHERPが、事業家のキャリアとして最適な理由を聞く

「提供バリューとキャッシュポイントを分けて考えよ」社会課題領域でビジネスを興し、チェンジメーカーを目指す鉄則とは

“本気で資金調達を目指す”起業家必見。合宿型アクセラレーションプログラム「Incubate Camp 11th」

100戦100勝──創業3年での非連続で多角的な成長の秘訣「営業の仕事は、一緒に価値を創ること」

「起業アイデアは借りたっていい」と後押し。XTech西條氏・手嶋氏トークレポートを起業家合宿から

社内から役員や起業家を輩出。ユナイテッドマフィアはこうして生まれた

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