新任リーダーは「ストーリー」を語りなさい 就任初日の印象は、あなたの今後を左右する | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
リーダーとして新しい役職に就き、部下と信頼関係を築くために最も重要なのは、就任初日の振る舞いである。あなたに対する最初の印象や評価は、その後もなかなか変わらないからだ。最初の会話で部下から支持を得ら……
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あなたは経営会議で涙を流せる？大企業変革のきっかけとは──“前のめりで地道な努力”の先にあるディスラプティブ事業創出手法に迫る
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事業“脳”を鍛えよ。「xGarage」は起業志向の学生に、現場視点のアドバイスを提供するコミュニティ
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若者の意識から見える今後の日本人の新しい特性？「しなやかな集団主義」とは | ウェブ電通報
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総データ化時代、リーダーに求められるスキルは「想像力」 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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「キャリアの壁」を打ち破るための3つのアドバイス | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
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連載インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”
人気アプリから医療IT技術まで。インターネットの可能性を拡張し続ける10名の“GREEマフィア”（前編）
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連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント
ルート型／アカウント型のモデルに応じて受注計画を立てる
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執行役員は学園祭で目覚めたビジコン優勝者！イタンジに集う異端児たち
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連載20代リーダーの教科書
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星野リゾート代表が語る「生産性向上のために“無駄な時間”を削ってはいけない」 | 経営新戦略3.0 | ダイヤモンド・オンライン
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ユーザーファーストであり続けるために開発チームオンボーディング資料を作ってみた
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~The Modelの本質は温かいと思う~｜a.k.a. なめたろう｜note
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