新任リーダーは「ストーリー」を語りなさい 就任初日の印象は、あなたの今後を左右する | HBR.org翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
リーダーとして新しい役職に就き、部下と信頼関係を築くために最も重要なのは、就任初日の振る舞いである。あなたに対する最初の印象や評価は、その後もなかなか変わらないからだ。最初の会話で部下から支持を得ら……
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「若者のアイデアを見極めるポイントは仲間の有無」 DMM亀山会長×10代起業家が語る“起業のイロハ”
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ヤフー流・新サービスを生む人材が育つ「組織開発」の仕組み|「人が育つ組織」探訪|ダイヤモンド・オンライン
2017.09.28
Forbes Japan
マクドナルドが中国事業拡大 「2022年に4500店舗」目指し出店加速 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2017.08.09
DIAMOND Harvard Business Review
優れたリーダーになる秘訣は、「いま、ここにいる」ことである | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.02.05
Forbes Japan
米海兵隊流リーダーシップの4原則 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.07.19
東洋経済online
ザッカーバーグ「完璧すぎる謝罪」の舞台裏 | 「コミュ力」は鍛えられる! | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2018.04.16
Forbes Japan
オバマ前大統領が示した、リーダーに必要な3要素 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.05.23
未知の領域を開拓する「VRプラットフォーマー」ナーブでの働き方とは
吉田 慎二
- ナーブ株式会社 R&D チーフエンジニア
公開日2018/09/21
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自由な働き方を目指すからこそ、まず自分たちが体現する。18人の複業集団企業が見据える仕事と人生の未来
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連載20代リーダーの教科書
プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか?
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キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化
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「空調メーカーのダイキン」は、なぜ東大やベンチャーと連携できたのか?──非公認組織「アベンチャーズ」メンバー近藤氏に訊く、オープンイノベーションの突破口
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“スタートアップムラ”から飛び出そう。Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来
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シリアルアントレプレナーである“ベンチャーのトラ”社長に学ぶ、トラリーマンの「飼い方」とは? | Biz/Zine(ビズジン)
2018.06.07
TechCrunch
「成長しない企業の人材流出は当たり前」成長企業の人材戦略、新規事業取り入れの心得を聞く——TC School #13 | TechCrunch Japan
2018.04.05
東洋経済online
ベンチャーで進む「仕事の断捨離」最前線 | AERA | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準
2017.11.07
Forbes Japan
グローバル経営者が大切にしている「リーダーシップ」3つの極意 | Forbes JAPAN(フォーブス ジャパン)
2018.05.28
DIAMOND Harvard Business Review
新しい職場で注意を払うべき、企業文化の5つの側面 | HBR.ORG翻訳マネジメント記事|DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.05.11
Medium
自律性の高い組織作りへの進化の道筋とは? – saso kunitake – Medium
2017.08.29