アートとサイエンスのあいだ｜野口卓也｜note

生産性・仕事術起業家

ぼくは、人間的魅力や器はそのひとの振り幅で決まると思っていて、自分が少しでもたくさんの情報にアクセスし、仲間と深く結びつき、多面的に物事を判断できるよう意識的に振り幅を広げる人生を設計しています。その瞬間に置いて仕事に120%没頭する。新入社員とも役員とも一定のコミュニケーションをとる。気のおけない友人と記憶があやふやになるまで飲む。趣味のマンガと麻雀は自分の納得がいくまで突き詰める。メンヘラっぽい瞬間も、自分がまるで無感情に判断していると思われるだろうなという場面も、つねに混在しています。大学生活すらハックできず、クレジットカードの支払いを滞納し、起業して何社も失敗してきて…

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生産性・仕事術

成功確率より、“想い”に向き合う──ユナイテッドがU-PRODUCEで若手事業家に伝えていること

エリートがハマりがちな「正解探し」の罠──X Capital野原秀介の「やめ3」

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全く想像できない、そんな道を“あえて”進め──Retty飯田悠斗の“エースたる所以”

プロが解明。なぜ「目標」を立ててもメンバーが動かないのか？

ロボット vs クラウドソーシング。労働力不足解決のカギはどちらか？

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SaaSはバックオフィスの何を変えるのか (1/3) - ITmedia ビジネスオンライン

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起業家

小さくても急成長する市場を狙え。データで掴んだGunosy成功の秘密

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偉大な経営者は、周りに流されない【FastGrow Answers 挫折を乗り越えた事業家特集】

平成のスタートアップは、リクルートから生まれてきた──マフィアのDNAを受け継ぐ、10名の起業家たち（前編）

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米国VCが好む起業家の7つの特徴(その4/4:規律、執念)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

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