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連載UEP：優秀な人材が集まり成長できる仕組み

「役員との徒弟制がビジネスリーダーの成長を加速させる」ユナイテッドが今夏から開始した、“次世代リーダーコース”の全容とは

米田 吉宏

• ユナイテッド株式会社 執行役員 

公開日2019/07/18

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探索と深化の「両利きの経営」を実践。老舗SIerが実は超変革していた話──真摯×ディスラプティブに暴れてみないか？

白井 久美子

• 日本ユニシス株式会社 執行役員 人事部長 

公開日2020/07/15

連載VCが産業を語る

“スタートアップムラ”から飛び出そう。Coral Capital澤山陽平氏が語る、スタートアップ業界の現在地と未来

澤山 陽平

• Coral Capital 創業パートナー 
• 500 Startups Japan マネージングパートナー 

公開日2020/05/18

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

安斎 勇樹

• 株式会社ミミクリデザイン 代表取締役 

公開日2020/03/16

連載スタートアップ・常勝セールスチーム構築の方程式 ──属人化から脱却するプロセスマネジメント

潜在リスクを回避するメンバー指導。報告にリアクションするだけでは後手に回る

高橋 浩一

• TORiX株式会社 代表取締役CEO 

公開日2019/06/21

これが働き方の最前線だ。キャスターが実践するホラクラシー型組織経営とは？

公開日2017/06/15

PRESIDENT Online

スピード昇進したパソナ役員が教える｢女性だからこそできた｣マネジメントとは | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン） | “女性リーダーをつくる”

追加日2020/06/08

PRESIDENT Online

管理職とリーダーの「決定的な違い」とは | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

追加日2017/11/07

note

「公共交通機関」のあり方が見直される世界で、僕がLUUPというインフラをつくる理由｜岡井大輝（Luup代表/マイクロモビリティ推進協議会会長）｜note

追加日2020/05/22

DIAMOND online

東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦【諸藤周平さんに聞く　Vol.4】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

追加日2018/07/05

Forbes Japan

いつも説明不足の上司　部下への効果的な指示の出し方は？ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

追加日2018/06/27

Significant Style

【諸藤周平】東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦 Vol.4 | Signifiant Style

追加日2017/12/19

連載20代リーダーの教科書

リーダーは人真似するな！新規事業を成功に導く組織論

小林 傑

• 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 代表取締役 

公開日2018/03/21

事業の弱点を見つけ出す「BizDevのためのロジカルシンキング」を伝授 ──ラクスル主催BizDev BootCamp Vol.2

曽根 秀晶

• ランサーズ株式会社 取締役 執行役員 グループ戦略担当 

公開日2019/11/07

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新規事業をやり抜く人は「高エネルギー生命体」である。XTech西條×ラクスル松本が語る事業開発の成功条件

西條 晋一

• XTech株式会社 代表取締役CEO 
• XTech Ventures株式会社 代表パートナー 
• エキサイト株式会社 代表取締役CEO 

公開日2019/09/27

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NECが育成するデータサイエンティストのキャリア的魅力に迫る

孝忠 大輔

• 日本電気株式会社（NEC） AI・アナリティクス事業部 AI人材育成センター センター長 

公開日2020/02/28

連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか

14名の事業家は、この本から経営を学んだ。リーダーの血肉となる、XTech西條、newnあやたんら現役起業家・経営者おすすめ書籍リスト

公開日2020/09/11

ツクルバの上場を、創業者と共に支えた男。リクルートグループの急成長、バブル崩壊、そしてリーマンショックを経験した社外取締役・高野慎一

高野 慎一

• 株式会社ツクルバ 社外取締役 

公開日2019/08/20

DIAMOND online

部下を動かそうとする「操作主義」のリーダーは、必ず壁に突き当たる | 7つの知性を磨く田坂塾 | ダイヤモンド・オンライン

追加日2018/08/22

日経ビジネスONLINE

人心掌握が得意な華僑は、こうして相手に近づく：日経ビジネスオンライン

追加日2017/11/22

日経ビジネスONLINE

小倉昌男が障がい者支援で描いた夢：日経ビジネスオンライン

追加日2018/01/09

Books&Apps

私が仕事をしてきた中で「最も合理的」と感じたリーダーの話。 | Books&Apps

追加日2018/09/21

新R25

人の「4つのタイプ」を理解すれば、苦手な人でも思い通りに動かせます｜新R25

追加日2019/09/07

PRESIDENT Online

超重要な仕事ほど、若者に丸投げすべきだ | プレジデントオンライン

追加日2018/05/17