デキる社長が｢でたらめでいい｣と指示するワケ

リーダーシップ組織・カルチャー

赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野を、社長として立て直した小山昇氏のもとには、いまもコンサルティングを希望する中小企業が列をなしている。中小企業を潰さないためにはなにが重要なのか。近著『会社を絶対に潰さない社長の「金言」100』（プレジデント社）より、そのノウハウをご紹介しよう。第3回は「部下の育て方」について——。…

デキる社長が｢でたらめでいい｣と指示するワケ

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リーダーシップ

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中国法人トップ、VC、新規事業担当。社内異動で希少キャリアを掴んだ3人が語る、「期待」と「信頼」を得る働き方

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残念な文書で｢人間関係を破壊する人｣の盲点 | アルファポリス | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

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イノベーションを起こすチームのリーダーに求められる資質──自身の“影”と向き合い使命遂行型に移る方法 ｜ Biz/Zine

組織・カルチャー

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