技術者こそ、若い時には技術よりもヒューマンスキルを重視したほうが、長期的には成功する。 | Books&Apps

エンジニアベンチャーマインドリーダーシップ

こんにちは。オリエンタルインフォーメイションサービス、グループリーダーの高橋です。立場上、よく若手の技術者から「技術力を上げるにはどうしたら良いですか？」と聞かれます。あるいは「技術の勉強方法を教えて下さい」とも聞かれ……

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エンジニア

医療ITには「歴史と未来」「技術と医療」をつなぐ対話が求められる──メドレーCTO平山宗介

AI時代にも廃れない『技術力+α』を実現するエンジニアキャリアの指針

政府が託す、52億円の技術イノベーション──Liberawareエンジニアが牽引する、国家主導の鉄道インフラDX

自らの“CAN”に収まらず、想像を超える施策を提案せよ。dely奥原拓也に聞く、PdMの要諦

学生起業するなら、成功した起業家が集うコミュニティに参加すべし。テックピット山田氏×FastGrow編集長対談

財務もビジネスも知らないエンジニアでは、良いチームをつくれない──‟非分業”で高い開発力を実現する、BNPLスタートアップのプロダクト組織

「コスト」である家賃を「投資」に変える。優秀なエンジニアが集う職住一体型の「IT版トキワ荘」

「社会的責任」からじゃない。 趣味でつくって、おすそ分け。──まつもとゆきひろ｜WIRED.jp

デザインとエンジニアリングの融合がもたらす効果とは？【Cookpad Product Kitchen #1 with Takram】 (1/3)：CodeZine（コードジン）

ダイレクトリクルーティングにヤフーが力を入れる理由とは？ ”一本釣りされる”エンジニアの特徴を採用担当に聞いてみた - エンジニアtype | 転職type

【コレを聞いたら気をつけろ】エンジニアが新規事業に誘われた時のチェックポイント3つ｜種市貴文@経営者の為のエンジニア塾-ExecutiveIT運営中｜note

アジャイルとは？アジャイルを教わりに行ったら組織哲学を学んだ話。LINEアジャイルコーチ 横道さんにflexyの麻衣子お姉さんが聞く！ #アジャイル編

ベンチャーマインド

すべての技術活用は、「利益からの逆算」で始めよ──“テック×事業開発”のハイブリッド人材を輩出するソルブレインに学ぶ、テクノロジー起点の事業成長の描き方

隠れテック企業「出前館」。第2の柱は32歳執行役員から──LINEヤフーとの新機軸「クイックコマース」に続く、第3の新規事業は誰の手に？

「デジタル変革の成否は、データを触る前に決まっている」20代マーケターが顧客と共に推進する、超・大手企業DXの舞台裏

「最先端技術を扱う会社」を「テックカンパニー」とは呼ばない──Gakken LEAP CTO山内&ソルブレイン櫻庭が提唱する「成長し続けるテックカンパニー」の定義

鋭い「問い」をマーケットに投げかけ、こだわりを5%にダウンサイズせよ。GOB Incubation Partners山口氏に聞く、社会と共に成長する起業家

老舗×ベンチャーイノベーションを生む若手経営者が語る、事業承継の軌跡

起業家が果たすべき５つの役割 ：日本経済新聞

他人とぶつかり合うことで個性が出てくる。田端信太郎と青野慶久が教える「自分との向き合い方」｜新R25 - 20代ビジネスパーソンのバイブル

起業家は「中二病的心」を持ち続けた方がいい｜新野良介 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

世界を目指す経営者が今すぐ身につけるべき4つのマインド | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

経営者とは「フェアか？」と問い続ける者である：日経ビジネスオンライン

日本人が知らない｢マッキンゼー｣強さの秘密 | 読書 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

リーダーシップ

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

新卒1年目のキャリア戦略：「Will」「Can」「Must」との正しい付き合い方

経済も企業も人生も、afterコロナには「本質に回帰する」──マネジメントソリューションズ高橋氏が説く、メディアの情報に惑わされない思考術

2度のイグジット経験者が説く事業アイデアの見つけ方

「令和の西郷 隆盛」、宇宙を拓く──Space BD代表・永崎氏が語る、“一生青春”の経営哲学

「FinTechからBizTechへの変革は、私が成し遂げる」ゲームチェンジにより新フェーズに突入したシンプレクス、共同COOに就任した早田政孝氏が語る「経営者としての覚悟」【シンプレクス新共同COO連載：後編】

イーロン・マスクがテスラの従業員に宛てたメール「優れたコミュニケーションの姿」が頭にガツンと効く一撃 - GIGAZINE

個人の知に限界があることは、けっして不幸ではない――書評『知ってるつもり 無知の科学』 | DHBRおススメ経営書｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

「ディズニー流」人材育成法、どんな職場でも3日あれば変わる！ | News&Analysis | ダイヤモンド・オンライン

会社の忘年会は「地雷」だらけ トラブルを防止するには | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

｢前振り｣のひと工夫で、相手はあなたの話を聞くはずだ | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

"働き方改革"が企業を20世紀に引き戻す | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

「社会的責任」からじゃない。趣味でつくって、おすそ分け。──まつもとゆきひろ｜WIRED.jp

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起業家が果たすべき５つの役割　　：日本経済新聞

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