成長に関する WeChat からの7つの学び - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
レッスン：自社の競合を自ら作り出す レッスン：グループ向けに設計する（「グループ効果」） レッスン：ユーザーの内なる欲求から機能を拡張 レッスン：自身の問題を解決する過程で大きなアイデアが生まれる レッスン：巧妙なマネタイゼーション レッスン：あるべき姿ではなく、自らが重視するもので評価する レッスン：機能の選り好みをしない 開発したい製品の例を創業者に尋ねてみると、アジアを指し示すことが多くなっています。そして、目標とする製品として「WeChat」の名がよく挙がります。以前職場が一緒だった私の友人Connie Chanは、WeChatを「すべてを支配する唯一のアプリ」と表現しま……
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教育業界に変革を。グリー、アドウェイズ、リブセンスなど、インターネット業界で数々のビッグサービスを生み出してきたメンバーが集まるEdTechベンチャースタディプラス
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公開日2017/09/15
連載両利きのスタートアップ──スケールを止めない経営論
なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？
ミナベ トモミ
- 株式会社DONGURI CEO
- 株式会社ミミクリデザイン COO
公開日2020/04/09
公開日2018/05/23
追加日2020/03/28
追加日2020/01/30
追加日2020/03/24
追加日2019/07/22
追加日2017/12/07
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