Sponsored 連載パナソニックが提唱するミッションドリブン 〜人生100年時代の新・キャリア戦略〜 「好きなこと」に全力で取り組んだ先に見えた、本当にやりたい仕事──20代でソニー、ブリヂストン、バックパッカー、独立を経験したパナソニックのデザインストラテジストに聞く「好きなこと」を仕事にするまで 今枝 侑哉 パナソニック株式会社 デザイン本部 FUTURE LIFE FACTORY デザインストラテジスト 新卒で株式会社ソニー・インタラクティブエンターテインメント入社。 プレイステーション関連のブランドデザイン及びプロダクトデザインを担当。 その後フリーランスにて主に新規事業のデザインコンサルティング業務を経て、 2016年にパナソニック株式会社に入社。 先行デザイン開発のプロジェクトリードやミラノサローネ2018のブランドビジョン発信などを担当。 関連情報をみる オープンイノベーション 組織・カルチャー キャリア戦略 公開日2020.02.05
今枝 侑哉 パナソニック株式会社 デザイン本部 FUTURE LIFE FACTORY デザインストラテジスト 新卒で株式会社ソニー・インタラクティブエンターテインメント入社。 プレイステーション関連のブランドデザイン及びプロダクトデザインを担当。 その後フリーランスにて主に新規事業のデザインコンサルティング業務を経て、 2016年にパナソニック株式会社に入社。 先行デザイン開発のプロジェクトリードやミラノサローネ2018のブランドビジョン発信などを担当。 関連情報をみる
Wantedly Corporate Team Blog SaaS企業の管理会計って?SaaSの収益予測モデルをさくっと作ってみる(テンプレ付) | Wantedly Corporate Team Blog SaaS ファイナンス 生産性・仕事術 2020.02.04
note なぜSaaS組織に分断が起きるのか?「PLG Loop」で打破するセクショナリズムの壁|kota_sasaki@SmartHR|note SaaS プロダクトマネジャー 組織・カルチャー 2020.02.04
Sponsored 連載テクノロジーが最適化する10兆円市場〜衣服産業で起こる変革の兆し〜 開発したソリューションを磨く前に、“課題の質”を高めよ──衣服業界を変革するシタテルに学ぶ、新プロダクト立ち上げの極意 鶴 征二 シタテル株式会社 取締役 2007年、株式会社リクルートエージェント(現:株式会社リクルートキャリア)入社。法人営業に従事した後、2015年より営業企画責任者に就任。営業戦略の立案からメンバー育成プログラムをはじめとする組織マネジメントの企画・実行を行う。2016年4月、テクノロジーで産業の仕組みを変えるべくシタテル株式会社に入社。年間100社以上の全国の縫製工場を訪問し、プラットフォームの拡大を実施。2017年8月、取締役に就任。現在は衣服・ライフスタイル産業のバーティカルSaaS『sitateru CLOUD』の事業開発を統括および推進。プロダクト設計、マーケティング戦略の立案、全体のパイプラインを管掌するとともに、パートナー開発など事業全体をリードする。 関連情報をみる ファッション/FashTech 事業立ち上げ 公開日2020.02.04
鶴 征二 シタテル株式会社 取締役 2007年、株式会社リクルートエージェント(現:株式会社リクルートキャリア)入社。法人営業に従事した後、2015年より営業企画責任者に就任。営業戦略の立案からメンバー育成プログラムをはじめとする組織マネジメントの企画・実行を行う。2016年4月、テクノロジーで産業の仕組みを変えるべくシタテル株式会社に入社。年間100社以上の全国の縫製工場を訪問し、プラットフォームの拡大を実施。2017年8月、取締役に就任。現在は衣服・ライフスタイル産業のバーティカルSaaS『sitateru CLOUD』の事業開発を統括および推進。プロダクト設計、マーケティング戦略の立案、全体のパイプラインを管掌するとともに、パートナー開発など事業全体をリードする。 関連情報をみる
DIAMOND Harvard Business Review 多忙による燃え尽き症候群をどうすれば防げるのか|Diamond Harvard Business Review 生産性・仕事術 組織・カルチャー 2020.02.04
Harvard Business Review Technology Is Blurring the Line Between Field Sales and Inside Sales 生産性・仕事術 キャリア戦略 インサイドセールス 2020.02.03