ジャパネットが残業時間を30％減らしても増収増益を続ける理由 | 小室淑恵「働き方の賢者」に聞く～ワークスタイル改革の最新潮流 | ダイヤモンド・オンライン
名物社長が退任し、長男に経営のバトンタッチが行われたジャパネットたかた。その社内で、実は着々と働き方改革が進められていたことをご存じだろうか。残業時間を減らす一方、増収増益を続けるジャパネットホールディングスの高田旭人社長が、改革の秘策を語る。…
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40過ぎて大成功をつかんだ偉人に共通する「当たり前の習慣」（「＃老後を変える」編集部） | 現代ビジネス | 講談社（1/2）
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「1万時間の法則」に反発する若者は正しいか？：日経ビジネスオンライン
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丸紅退職し280の学校建てた74歳の懐 | プレジデントオンライン
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朝5時起きの思考法ーー"精神と思考のゾーン”に入り、”自分だけの王国”を建立する｜長谷川リョー｜note
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連載急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント
あえて直感に反する施策を打て。急成長スタートアップ3社が語る、勝てるコミュニティサービスを生むためのポイント
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“VCの頂点”を目指すANRIが、「人間」を重視する理由。ファンド経営の展望を、佐俣アンリ氏に聞く
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なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？
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