スタートアップが事業を複線化する際に注意すべき5つのポイント | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン
スタートアップではつのプロダクトにリソースを集中することが常道とされています。事業の複線化はリソースの分散に繋がり、経営の難易度を格段に高めることになります。そうした前提を踏まえてなお、スタートアップが事業の複線化に踏み切るにあたり、検討すべきつのポイントについて考えます。…
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「まず少数に圧倒的に刺す」がプロダクトの正攻法。前田ヒロも唸る『hacomono』のUXは、“幾度ものサービス撤退”から生まれた
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2019.10.31
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2018.02.14
Forbes Japan
ソフトバンクの影響は？ 米起業家529人に聞くスタートアップの現在地 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）
2019.04.25
領域特化からの脱却。新たなミッションと共に描く、急成長ベンチャー・プレックス、進化のシナリオ
黒﨑 俊
- 株式会社プレックス 代表取締役
公開日2022/02/22
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三方 浩允
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上場後も100倍成長する３つのパターンとは？
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上ノ山 慎哉
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Venture Navi
「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方 ペイミー 後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ
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Amazonに対抗するスタートアップが注目すべき「7つの”C”と"指標"」とは - THE BRIDGE（ザ・ブリッジ）
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「10年間、業界から見向きもされず」に大企業へ成長 ファンケル創業者・池森賢二氏の常識を覆す創業ストーリー（前編）｜創業手帳
2019.08.13
STARTUP DB
フランス発Mobilityユニコーン「BlaBlaCar」に見るM&Aを駆使した迅速な事業拡大戦略 | STARTUP DB MEDIA | 日々進化する、成長産業領域に特化した情報プラットフォーム
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2017.12.15
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ブルー・オーシャン・シフトで日本企業は復活できる Ｗ・チャン・キム教授 来日講演レポート | イベント・セミナーレポート［PR］｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
2018.11.16
