「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン
プロダクトが単なる「製品」から「事業」へと移行している時代。成功するプロダクトには、優秀な必ず「プロダクトマネジャー」が必要だ。及川卓也氏が、新時代のプロダクトづくりに欠かせない「プロダクトマネジャー」の役割、資質を解説する。…
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テレビ東京を救った“スピード×検証力”。「新規投資＝●億円」という業界慣習に風穴を開ける、技術集団アンドゲートの魅力
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連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
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下請けではなく「直取引」だからこそ自社のメソドロジーを社会実装できる──プロフェッショナルPM集団は、人月商売という慣習をどう変革するのか
佐川 達哉
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連載新たなPMのカタチの確立を目指す
──アンドゲートの挑戦
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田村 謙介
- 株式会社アンドゲート 代表取締役 CEO
公開日2018/01/23
「天才じゃなくていい。最強の二番手にとっての天国がココにある」──他社を巻き込みイノベーションを創出する「プロジェクト推進役」の担う価値
田村 謙介
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連載【TORiX 高橋浩一直伝】
勝てる営業組織の戦略的な作り方
商材タイプで異なる？営業マネジャーが押さえるべき分析指標
高橋 浩一
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孫正義はなぜ身銭を切らず成功できたのか (三木 雄信) | プレジデントオンライン
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Kano-Modelの使い方
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レジリエンスの高いチームが実践している４つのこと｜Diamond Harvard Business Review
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なぜ優秀なデザイナーでも酷いデザインを生み出してしまうのか？
追加日2020/01/22
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120 個のアプリを触って見えてきたオンボーディング 15 種類・そのメリットとデメリット｜Fritz | Product Manager @ Mercari｜note
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「チームの“いいところ”を共有するリーダーは、士気を下げる」北野唯我が語る“職場の空気”｜新R25
追加日2019/12/17
【求む、1期生】企業内起業は「3つの断捨離」から始まる──プロ事業家・守屋実が次世代の「BizDev門下生」に告ぐ、事業創出の基本 〜BizDev BootCamp Vol.1 〜
守屋 実
公開日2019/08/16
高飛車なコンサルタントに“価値はない”。200%成長を誇る新興コンサルが”徹底的にこだわったこと”とは
前田 知紘
- 株式会社ノースサンド 代表取締役
公開日2019/08/28
不倫当然！恋愛を制す者はビジネスを制す。人生必勝法教えます
ぐっどうぃる博士
- 株式会社フォー・ワン・ファースト コンテンツプランナー・理学博士
公開日2018/02/20
「コミュニケーション＆ネットワーキング」を制し、一歩前へ──成長にレバレッジを効かせる「良質なネットワークの5つの条件」とは
田久保 善彦
- グロービス経営大学院 経営研究科長／常務理事
公開日2020/03/25
連載UEP：優秀な人材が集まり成長できる仕組み
「役員との徒弟制がビジネスリーダーの成長を加速させる」ユナイテッドが今夏から開始した、“次世代リーダーコース”の全容とは
米田 吉宏
- ユナイテッド株式会社 執行役員
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連載事業を創る者たち 一流のベンチャーパーソンは何から学んだのか
“経営のスタンス”は、この書籍に学べ。SmartHR宮田、TASTE LOCAL篠塚ら現役起業家・経営者20名が選んだ5冊
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Forbes Japan
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「やる気がない社員」を変える3つのコツ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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追加日2017/11/24
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言いたいことが言えない人は植物を育てよ | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
追加日2018/01/09
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リクルートのトップ営業が"口下手"な理由 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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他人に興味がない人の為の、コミュニケーション能力向上術 | Books&Apps
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