クリエイティブとは判断力。ふせんトレーニングのすすめ。｜Mercari Design｜note

デザイナー組織・カルチャー

こんにちは。メルカリCXO室デザイナーのcremaと申します。 CXO室（Chief Experience Officer Team）の主な仕事は「ブランド構築」「UI / UX構築」「デザイン組織構築」です。この記事では、「デザイン組織構築」に関連した勉強会のひとつ「Talk with Takram」という試みについて、ご紹介します。 Talk with Takramとはメルカリでは、デザインアドバイザリとしてTakramの田川欣哉さんをお迎えし、デザインに関する様々な課題に対するアドバイスをいただいています。限られた人数の社員しか田川さんとお話する機会がないのはもった…

クリエイティブとは判断力。ふせんトレーニングのすすめ。｜Mercari Design｜note

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デザイナー

思考の軌跡が、企業の資産になる。グッドパッチがStrapと見据えるナレッジの価値

「アウトプット」と「言葉」の両軸で語る、泥臭い“なんでも屋”──FOLIO CDO 広野萌

広告代理店がオープンイノベーション。著名クリエイター坪田朋氏も参画した、Studio Opt（スタジオオプト）って何やるの？

未来志向が組織を変える──ナイル、ラクスル、CAMPFIREの事例から紐解く、リブランディング戦略の肝

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木 健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

WebとReact NativeのCSSの違いについて - Qiita

デザイン指標から価値を伝えてみよう : could

いま、組織デザインが求められている。3社のリードデザイナーが語った「デザイナーが自走できる組織」 | Goodpatch Blog

たかが肩書き、されど肩書き。「ブランドデザイナー」になるまでの苦悩｜YOPPY｜note

2019年が終わるまでにデザイナーが絶対に読むべきnote50選｜タクノリ・アダチ｜note

組織・カルチャー

“Chief”を冠する若者に求める、経営者視点──GCP CSO高宮慎一

「大企業病？それ他責じゃん！」元意識低い系社会人が教わった、組織を動かしミッションを実現するたった1つのコツ

「ビジネスのトップランナーと壁打ちすることは、必ず自分の糧になる」ユナイテッドの事業家育成プログラム「U-PRODUCE」、選抜者の心境に迫る

「修羅場を越えられた理由が、リーダーとしての軸になる」多様な事業戦略を駆使するユナイテッドが説く、不確実性の高い時代のリーダー論とは

マーケットで「30年」戦う覚悟を、組織にどう浸透させるか。気鋭の起業家たちが語る、戦略と噛み合ったカルチャー醸成法

HRのトップは「社長の分身」であれ──組織力を上げる“経営視点と逆算思考” メルカリCHRO 木下達夫

10分で分かる、いま話題の未来組織「ティール組織」 | 未来を変えるプロジェクト by DODA

アメリカ企業はなぜ今オフィスを移すのか？ | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

働き方改革の前から「がんばらない経営」：日経ビジネスオンライン

【森川亮】成功体験は捨て去ろう。会社の「らしさ」が弱みになる Vol.3 | Signifiant Style

組織のリーダーとして成功を収めるにはＥＱ（こころの知能指数）が不可欠である ダニエル・ゴールマン 心理学者 | 注目著者｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

東南アジアに複数の新しい産業を創る、REAPRAの挑戦【諸藤周平さんに聞く Vol.4】 | 次代の経営をかんがえる | ダイヤモンド・オンライン

UI改善のためにエンジニアに仕様を構造化してもらったら再設計がめちゃくちゃ捗った話｜鈴木健一 / PLAID & Ex.STANDARD｜note

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