いま、組織デザインが求められている。3社のリードデザイナーが語った「デザイナーが自走できる組織」 | Goodpatch Blog

デザイナー組織・カルチャーキャリア戦略

デザイン経営、BTC型人材などに関心が寄せられる今、デザイナーの役割と身につけるべきスキルが変わりつつあります。「デザインは表面的なものではなく課題解決の手段である」という理解が進んだことにより、デザイナーが自ら創り出す時代へと変革期を迎えています。今回、企業文化を大切にするコイニー株式会社…

いま、組織デザインが求められている。3社のリードデザイナーが語った「デザイナーが自走できる組織」 | Goodpatch Blog

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デザイナー

企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

手術室から漁業の現場、AI創薬まで。「人間中心」がキーワードのNECのデザイナー集団は、なにを「デザイン」しているのだろうか？

「組織は一度、完全に崩壊しました」──グッドパッチの再起は、組織がWHYを突き詰める重要性を教えてくれる

最初の広報担当は「WHY」がマッチする人を選べ──Goodpatch流の広報戦略

【UX MILK主催】freeeに集う“UXデザイナー” 3つのバックグラウンド徹底解剖

ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

デザインとエンジニアリングの融合がもたらす効果とは？【Cookpad Product Kitchen #1 with Takram】 (1/3)：CodeZine（コードジン）

クリエイティブセンターはポートフォリオのどこ見ているか｜LINEクリエイティブセンター｜note

独学でUIデザインはじめた方へ。デザインガイドラインについて語ろう！｜ゆい｜note

20年のデザイナー人生でぶつかった15個の壁と成長の話（前編）

7年間フリーランスで様々なサービスを見てきたデザイナーの僕が、今クックパッドマートで挑戦したい理由｜クックパッドマート｜note

デザイナー出身の経営者に学ぶ新しい企業と「個」の関係性｜PR3.0イベントレポート | Goodpatch Blog

組織・カルチャー

執行役員は学園祭で目覚めたビジコン優勝者！イタンジに集う異端児たち

3社統合しても、なぜ大企業化しないのか？──オイシックス経営陣が語る“カルチャー”を貫く組織拡大手法

組織開発・Ops・投資家視点は、この10人から学べ。「スタートアップ経営」をテーマに発信するCxO 10傑

スタートアップこそ学ぶべき、「副業」人材のメリットと活用法

役員総辞職から事業転換まで。陰の立役者が明かす、モバイルファクトリー成長の軌跡

なぜ、スタートアップに事業の深化と探索を両取りする「両利きの経営」が求められるのか？

なぜ英語圏の学校には運動会が存在しないのか

最年少役員、M&Aトッププレーヤー中原の前例なき挑戦「世界一のインサイドセールスチームを、FUNDBOOKから」｜株式会社FUNDBOOK_HR｜note

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雑談に終始する「1on1」を脱却する「2on2」とは──点在する技術的問題の背後にある適応課題の発見 ｜ Biz/Zine（ビズジン）

強い組織をつくるのは、一人のリーダーか：日経ビジネスオンライン

新任リーダーは「ストーリー」を語りなさい 就任初日の印象は、あなたの今後を左右する | HBR.org翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

キャリア戦略

"若手コンサル"は勝負の先送り？次代を担う事業家は新卒からリングに上がる──ラクスル楠氏・XTech廣川氏ら若手ホープのキャリア観

衣服産業は"おしゃれ好きなファッション業界"の人たちばかりの領域なのか？元リクルートのエースが語る、10兆円衣服産業の課題改革の魅力

共創関係で継ぐ創業者のバトン──ベンチャー企業での成長法を2人の社長が語る

「数字を“眺める”と“分かる”は違う、分からせる仕組みを創れ」歴戦のプロCFO58歳がスタートアップの若者に“数字の意識”を植え付ける

どうすれば役員になれるのか？女性が活躍しているベンチャー31社はここだ。

意思決定に使えないデータに、意味はない。今求められるデータアナリスト像とは？

大赤字であえて勝負をかけた先は 金融危機後の大ピンチからどうV字回復したか

仕事を求め新天地に移住 考えるべき6つの要素 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

LINE執行役員・葉村真樹氏が選ぶ、キャリアを充実させるヒントを得た論文 | おすすめの論文、教えてください｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

プロなら売名くらい当たり前 個の時代を生き抜くには | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

【松本孝利】やりたいことは全てやれ Vol.3 | Signifiant Style

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