2019年が終わるまでにデザイナーが絶対に読むべきnote50選｜タクノリ・アダチ｜note

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こちらの記事を拝見させて頂き、これのデザイナー版を読みたいなと思ったので、自分でまとめました。ただ調べていくうちに今まで読んだことのなかった神noteがどんどん出てきたので、結果的に2019年という枠を飛び越え、50選までいってしまいました。偉大な先人たちの英知が全てのデザイナーに届くことで、世の中がデザインによってより良くなっていったらいいなと思います。また最後の組織デザインについての記事はデザイナーだけでなく、経営者にも役に立つ内容となっているので、そちらを先に読むことをオススメ致します。〜神noteとは？〜新しい視点や気づきを与えてくれて、デザ…

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デザイナー

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ナカヤマン。が追跡する２度目の”Banksy Does New York”

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企業コンセプトを明確にするには、メンバーを巻き込む妥協なき議論を。スタートアップのブランディング論【Sansan×freee×ABEJA】

「インタラクション」とは何か？ vol.1｜MASA / Parsons School of Design｜note

デザイン思考のプロセスだけでは革新的な製品が生まれない？説

NetflixはUI/UXの改善に機械学習をどのように使っているのか？｜みゃふのPythonプログラミング～応用編～｜note

デザインは敗北しない。エンド・オブ・ライフまで設計する新しい価値観とは | WORK MILL

2020年 STUDIOが検証すべきこと｜Yutaka Ishii｜note

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ベンチャーマインド

「馬鹿じゃないの？」にめげるようでは、イノベーションなど到底無理。BNPL事業とティール組織を実現させた、奇跡の軌跡

「昇進より、技術者として勝負したい」──特殊冷凍のデイブレイクに集結した大手メーカーのエースたちが語る、決断の瞬間

急成長スタートアップを支える“ビジネスアスリート”文化とは？スポーツ・ウェルネスの雄TENTIALが語る、鍛錬怠らぬ企業カルチャーのつくりかた

起業の半歩手前が味わえる！？──ソルブレイン流・経営人材育成の仕組みをメンバーが語る

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“20代で逸材”の道は、「メタ視点」と「リスク感度」で切り拓く──一流を超え“超一流”になるキャリア論を、異色の経歴から成功した連続起業家、フリークアウト創業者・本田に聞く

起業において志より大切なもの

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無理なく筋トレ・運動を続けるコツ | ライフハッカー［日本版］

成功する社長が"借金は財産"と考えるワケ | プレジデントオンライン

【羽生善治】テクノロジー進歩で「自分は何者か」が問われる

リーダーは自分の役割を問い続ける サッカー日本代表キャプテンからＪリーグ監督へ | DHBR最新号から｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

キャリア戦略

Tinderみたいにカジュアルに転職活動リクルーティングアプリ「GLIT」を生んだCaratのハイペースな事業構想の理由は？

急成長したい若者は「チャーンレートが低い企業」を選ぼう！──大企業ならではの知られざる成長環境を、Works Human Intelligenceに学ぶ

「徹底的にヒマになれば、本当の自分を思い出せる」アイセック阪田が見出した、やりたいことの見つけ方

ノートに記した「起業」の夢が2人の共通点。XTech西條が認めたFLATBOYS内田、新たな資金調達方法への挑戦

大手クライアントに解けない課題を解決し「限界突破」する醍醐味──技術で世界を圧倒するプラットフォーマー、eSOLで拓くチャレンジングなキャリアとは

ユナイテッドで確立された、経営者と投資家の顔。ブーストさせたのはSkyland Ventures木下慶彦

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林真理子"背伸びしなきゃ絶対成長しない" | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online

AI時代こそ、コンフォートゾーンを出よ｜IT評論家 尾原和啓 | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

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組織・カルチャー

セールスチームを5部門に細分化。プロフェッショナリズムを志向するSmartHRに学ぶ、セールスの極意

メルペイ、SmartHR、KAKEHASHI、Zehitomoが明かす「勝てるスタートアップのつくり方」──転職イベント「500 Career Fair」より

イノベーションのために必要な「創造性の3つのレイヤー」とは？Mimicry DesignとDONGURIが提案するファシリテーションとデザインを活かした新たなアプローチ

キャリア観を180度変えるインターンが、ここにあった。N高の主体性を引き出す組織文化

営業マネジャーが陥りがちなマネジメントの罠──会議やKPI管理の正しい運用方法

NECのイヤホンで、スマホが不要になる？生活様式まで変える“耳音響認証”技術で新規事業を創る2人に、大手発イノベーションの実現手法を聞く

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企業文化に害をもたらすリーダーの3つの悪習 | HBR.ORG翻訳リーダーシップ記事｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

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「偉そうにしたくない上司」が実はダメ上司である理由 | ＤＯＬ特別レポート | ダイヤモンド・オンライン

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