新規事業に市場規模は役に立たない｜和田晃一良｜note

事業立ち上げ金融／FinTech

仮想通貨の取引所を運営しているコインチェックの創業者である和田です。 https://coincheck.com/ja/ 最近友人の新規事業の相談にのる機会があったので、考えていたことを文章にまとめてみます。「事業の拡張性」新規事業が最大でどこまで伸びるかの算定において、既存の業界規模を参考にする方法はあまり役に立たない。それよりも「事業の拡張性」と「努力」が重要である。例えば会計ソフトのfreeeが事業計画を作ることを単純化して想定してみる。普通に考えれば中小企業の会計方法をリプレイスするだけなので、最大売上高 = 中小企業の数会計ソフトに払えるコ…

新規事業に市場規模は役に立たない｜和田 晃一良｜note

続きはこちらから

事業立ち上げ

認知症の早期検出AI、地域活性をめざすワークシェア。社会課題への“想い”で駆動する注目スタートアップ──FastGrow Pitchレポート

コアユーザーは「対面」で口説いた仲間。急成長を見据え非効率の連続も厭わないAntaa中山にXTV手嶋が迫る

100戦100勝──創業3年での非連続で多角的な成長の秘訣「営業の仕事は、一緒に価値を創ること」

「社会を変えるんだ、プロダクトアウトで」カオナビ柳橋氏が描く人材マネジメントの未来

イノベーションの原点は、事業ドメインを超越した掛け算思考にある

「新興ペイ陣営にも負けない、キャッシュレス領域の巨大プラットフォーマー」 “三井住友カード”が描く“Good Cashless”な社会インフラ構築戦略とは

イノベーション＝技術革新はもう古い！新たな価値を創造した9事例

イノベーターたちの思考。アイデアか技術力か？ いえ、｢胆力｣ です | Forbes JAPAN（フォーブス ジャパン）

イノベーションラボがうまく機能しない3つの理由｜Diamond Harvard Business Review

中年でも｢安全に起業｣するための条件7つ | 企業経営･会計･制度 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準

儲かるビジネスは「脳」と「心臓」を握る | 事業創造力育成講座 | ダイヤモンド・オンライン

元Facebook CTO創業のユニコーン企業「Quora」、Q&Aサービスの黒船が考える日本展開の戦略とは | freshtrax | デザイン会社 btrax ブログ

金融／FinTech

個人やスモールチームの可能性を最大限に広げるプラットフォームへ─GMV1,500億円超もまだまだ成長途上。BASEでさまざまなBizDevに挑戦できる理由とは

JV立ち上げのポイントは「エゴを消すこと」と「コミット引き出す座組み」──アセマネ業務の10倍効率化を目指す、LayerX×三井物産の新会社設立の軌跡

事前注文・決済プラットフォームや、1000円から株が買えるスマホ証券など──押さえておきたい資金調達ニュース【10月22日〜28日】

「価値の交換をシンプルに」BASE鶴岡と藤川の異世代タッグが引き寄せる“便利な未来”

DXブームの水面下で進む、「本人確認」のデジタルシフト。“デジタルにおける基本的人権”に取り組むTRUSTDOCK

【グリー出身CTO対談】日本人の価値観を変革する急成長ベンチャー。技術で支えるエンジニアの想いとは？

『ブロックチェーン・レボリューション』で予言されたICOの現在（前篇） | ブロックチェーン・レボリューション | ダイヤモンド・オンライン

フィンテックの未来～10年後のフィンテックはどうなっているのか？ | お金とテクノロジーの未来 vol.4

世界20億人の「金融難民」を救え！ 世界が注目する日本発のフィンテック・ベンチャー | Mugendai（無限大）

Origami創業者が16歳で始めたナイキ販売 | プレジデントオンライン

「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方 ペイミー 後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ

【ZUU】金融機関のディストリビューションとオペレーションを分離する Vol.1 | Signifiant Style

新規事業に市場規模は役に立たない｜和田晃一良｜note

イノベーターたちの思考。アイデアか技術力か？いえ、｢胆力｣です | Forbes JAPAN（フォーブスジャパン）

世界20億人の「金融難民」を救え！世界が注目する日本発のフィンテック・ベンチャー | Mugendai（無限大）

「破壊者」ではなく、社会と「共存」するベンチャーのあり方　ペイミー後藤道輝CEO（第4話） | Venture Navi｜ベンチャーナビ