ABEMAから学ぶのグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

メディアプロダクトマネージャー（PdM）

メルカリでPdMをしているKonosuke Nakajimaです。このnoteは、アプリのスクショから勝手にグロース施策を分析したり、その企業のPdMだったらどう改善するかをまとめている、『グロースをハックするノート』の第弾です。今回は、ABEMA（最近AbemaTVから名称変更した）を分析しました✎ デバイスはいろいろありますが、スマホアプリに絞ってみています。はじめに : ABEMAとは ABEMAとは、年月に本開局した、テレビ＆ビデオエンターテインメントとして展開する動画配信サービス。オリジナルのニュース番組や生放送番組をはじめ、アニメや…

ABEMAから学ぶのグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

続きはこちらから

メディア

もっと真剣にウェブメディアの広告ビジネス戦略を考えようよメディアミートアップVol.3レポート

顧客のペイン探しからは生まれない、価値創造型SaaS『Anews』開発のストックマークCMOが語る「これからのBtoBプロダクト論」

“無駄”で世の中から悲しみを無くす？トピカ麓俊介は動画で人の感情を震わせる起業家

M&Aは“本質”に近づくための手段。事業譲渡と社名変更を経て、グラムが打つ次の一手

AIは報道を支配するか？事故からアナウンサーまで提供するSpecteeが作るメディアの未来

【事例】「決め手は起業家フォロワーの質」企業変革に挑むオプトが、FastGrowを選択した理由とは

若年世代の“メディア観”に迫る！ | ウェブ電通報

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべき3つの条件とは？｜トレジャーデータ 芳川裕誠

ニュースの価値を変える新時代のメディア | ブルー・オーシャン・シフト――日本企業事例集 | ダイヤモンド・オンライン

顧客とのダイレクトなつながりが利益を生み出す

サイトリニューアルで社内外から100件も猛反発が！ リクルートPdM時代に学んだ「現場を知る」大切さ｜キャリアハック

コンテンツのスピード感が早くなり続けているこの世界で、漫画に対して僕らができること｜けんすう

プロダクトマネージャー（PdM）

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ 梅田 脩平氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.10：Unito 中野 創太氏

【ラクスル×LayerX】SaaSの失注率は「MSP開発」で激変する！『LayerX インボイス』に学ぶ、SaaS立上げのストーリー

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.11：カサナレ 中原 悠氏

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

優勝商品は海外への「挑戦権」──80名以上が参加した“EastgateHackathon”、主催者の展望に迫る

Japan Product Manager Conferenceで語られた、エンジニアならではのスキルをプロダクトマネジメントに生かす方法：CodeZine（コードジン）

“打率”の高いプロダクトチームを社内でつくり上げるためにーーDeNAの事例に学ぶ、チームづくりの極意 【PMC2019レポート】 - エンジニアtype | 転職type

ブランドストーリーは戦略的に作るものではない。IKEUCHI ORGANICがすべてをさらけ出して発信する理由

お金か、ユーザー体験か。ジレンマに敗北しないPMの意思決定｜LINE 二木祥平｜キャリアハック

プロダクトマネジメントの歴史と進化 by Martin Eriksson - Waicrew - Medium

転職後1年で見えてきた、プロダクトマネジメントの全体像とヘルスケア領域における課題｜aritaku(有村琢磨)｜note

事業の「ゼロイチ」フェーズで確認すべき3つの条件とは？｜トレジャーデータ芳川裕誠

サイトリニューアルで社内外から100件も猛反発が！リクルートPdM時代に学んだ「現場を知る」大切さ｜キャリアハック

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.7：リチェルカ梅田脩平氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.10：Unito 中野創太氏

【ベンチャーキーパーソン名鑑】PdM編 Vol.11：カサナレ中原悠氏

“打率”の高いプロダクトチームを社内でつくり上げるためにーーDeNAの事例に学ぶ、チームづくりの極意【PMC2019レポート】 - エンジニアtype | 転職type