ABEMAから学ぶのグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

メディアプロダクトマネジャー

メルカリでPdMをしているKonosuke Nakajimaです。このnoteは、アプリのスクショから勝手にグロース施策を分析したり、その企業のPdMだったらどう改善するかをまとめている、『グロースをハックするノート』の第弾です。今回は、ABEMA（最近AbemaTVから名称変更した）を分析しました✎ デバイスはいろいろありますが、スマホアプリに絞ってみています。はじめに : ABEMAとは ABEMAとは、年月に本開局した、テレビ＆ビデオエンターテインメントとして展開する動画配信サービス。オリジナルのニュース番組や生放送番組をはじめ、アニメや…

ABEMAから学ぶのグロース施策｜Konosuke Nakajima@メルカリ｜note

続きはこちらから

メディア

ウェブメディアのマネタイズ必勝法って？メディアミートアップVol.2レポート

医療情報の信頼性をどう担保するのか──「サプリEC」「サブスク型サプリ」から探るキュレーションの在り方

ベンチャーにとって働きやすい場を考える

創刊から2年半で1000本の記事を発信。メルカリの採用と情報流通を促進させるメディア活用法

“ニュース知ったって仕事はできない”と思うあなたに、人生のリスクが減る情報収集を教えよう──ストックマーク林が教える「アウトプットが変わる良質なインプット」

起業家のエコシステムは、意図的には生み出せない。StartupListが目指すコミュニティのあり方

なぜテキストと動画の時代に「音声」だったのか？ Voicyの最初のコンセプト 【声の履歴書 Vol.9】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

「声の社内報」としての活用も！ Voicy 緒方憲太郎と考える音声コンテンツの可能性｜キャリアハック

「ニコ動」と「AbemaTV」で“打倒YouTube”--ドワンゴ夏野社長とCA藤田社長が狙い語る - CNET Japan

YAMAPの8月のMAUが前年比200%成長になりました

新R25編集長に聞く、最後まで読まれるコンテンツに必要な2つのこと (1/3)：MarkeZine（マーケジン）

メディアの未来は、 データ を中心とした「協調」にあり：ブライトコーブ「PLAY 2018 Tokyo」レポート | DIGIDAY［日本版］

プロダクトマネジャー

0→1での事業創造の極意とは？ミクシィ木村社長の「自己破壊経営」に見る、屈指のスタートアップ志向

「カスタマーサクセス」は3つのキーワードで理解する。HiCustomer 鈴木大貴氏が語る、サブスク時代の顧客との向き合い方

「社会を動かすプロダクトを生み出すには」──テックカンパニー・リクルートにおける、大組織でプロダクトを担う若手人材に必須の条件とは

時代を作る、新・動画コミュニケーションとは

音楽だけじゃない。エイベックスが誇る、世界中で支持されるアニメを生み出す「プロデュース集団」

「シンプルだからファンが生まれる」連続起業家・田村氏が新サービス“mint”に込めた想い

人が欲しいと思うものをつくろう

スタートアップ冬の時代におけるコスト優位戦略 ("スタートアップだから大手より安い"という神話の終焉)｜原健一郎 | Kenichiro Hara｜note

「プロダクトマネジャー」として成功できる人、できない人の違い | 及川卓也のプロダクト視点 | ダイヤモンド・オンライン

プロダクトマネージャーに必要な13のこと｜ハヤカワ｜note

デザイン思考のプロセスだけでは革新的な製品が生まれない？説

だから、僕はプロダクトマネジメントで悩まない。｜岡田康豊(OkaP) | HR Tech プロダクトマネージャー｜note

新規会員登録／ログイン

SNSアカウントで登録

SNSアカウントでログイン

メールアドレスでログイン

なぜテキストと動画の時代に「音声」だったのか？ Voicyの最初のコンセプト【声の履歴書 Vol.9】｜緒方憲太郎（Voicy代表）｜note

メディアの未来は、データを中心とした「協調」にあり：ブライトコーブ「PLAY 2018 Tokyo」レポート | DIGIDAY［日本版］